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大阪市長選挙で勝利した橋下徹氏は、２７日夜、記者会見し、今回の選挙結果について、「大阪都構想を実現したいという強烈な思いが有権者に伝わったと思う」と述べたうえで、大阪都構想に政府や主要政党の協力が得られない場合には、次の衆議院選挙で大阪維新の会の候補者の擁立を目指す考えを示しました。
目的（2）：経済活性化
《期待される3つの経済効果》
■財源を無駄なく集中的に、公共インフラなどに投資できる
■大阪市が所有する膨大な資産が有効活用できる
■国へ対して、強い要望を出せるので、規制緩和できる
目標時期：2015年4月に大阪都へ移行
出典スポニチ
都の財源：区からの固定資産税・法人税
出典ポストセブン
▼大阪都構想への具体策
▼関連情報
橋下徹旋風が吹き荒れた大阪都知事選(ダブル選)。平松邦夫氏に約23万票差をつける圧勝で初当選。 公約の「大阪都構想」ですが、様々な問題があるようです。
イトルズさん|更新日: 2011年11月28日
remsleepless HNG
ジミー・ウェールズ遊びの遊び方 1.適当な人物のWikipediaページを表示する 2.人物名のちょうど上にジミー・ウェールズの微妙な角度の顔が配置されるので、人物名とのギャップor親和性を楽しむhttp://t.co/IrHqNP77
2011.11.17 01:04 twitter
Wikipediaで調べた単語のすぐ上に
創業者のバナー広告が表示されるため、
「創業者からのメッセージのようだ」と話題に
ジミー・ウェールズからの「メッセージ」をお読みください
僕は友達が少ないは、平坂読による日本のライトノベル。
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%83%95%E3%81%AF%E5%8F%8B%E9%81%94%E3%81%8C%E5%B0%91%E3%81%AA%E3%81%84
僕はこの瞳で嘘をつくは、CHAGE&ASKAの28枚目のシングル。
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%83%95%E3%81%AF%E3%81%93%E3%81%AE%E7%9E%B3%E3%81%A7%E5%98%98%E3%82%92%E3%81%A4%E3%81%8F
お金がない!は、1994年7月から9月にフジテレビ系列で放映された連続テレビドラマ作品である。
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%81%8A%E9%87%91%E3%81%8C%E3%81%AA%E3%81%84!
「悲しくてやりきれない」は、ザ・フォーク・クルセダーズの2枚目のシングルの表題曲。
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E6%82%B2%E3%81%97%E3%81%8F%E3%81%A6%E3%82%84%E3%82%8A%E3%81%8D%E3%82%8C%E3%81%AA%E3%81%84
ジミー・ウェールズからの「お願い」をお読みください
ひとりにしてくれは、数字で埋められた盤面に黒マスを配置していくペンシルパズルの名称である。
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%81%B2%E3%81%A8%E3%82%8A%E3%81%AB%E3%81%97%E3%81%A6%E3%81%8F%E3%82%8C
「しようよ」曖昧さ回避のためのページです。
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%81%97%E3%82%88%E3%81%86%E3%82%88
ウチくる!?は、1999年4月4日から放送されているバラエティ番組である。
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%A6%E3%83%81%E3%81%8F%E3%82%8B!%3F
ジミー・ウェールズの「説明」をお読みください
どや顔、ドヤ顔は物事がうまくいった時などに得意気になっている顔の事。
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%81%A9%E3%82%84%E9%A1%94
金属アレルギーは、金属が原因で起こるアレルギーである。
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E9%87%91%E5%B1%9E%E3%82%A2%E3%83%AC%E3%83%AB%E3%82%AE%E3%83%BC
人間失格は、小説家・太宰治による中編小説。
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E4%BA%BA%E9%96%93%E5%A4%B1%E6%A0%BC
ネット上の反応
NegativeMind NegativeMind
「ジミー・ウェールズからのメッセージ」→「ジミー・ウェールズからのお願い」と、だんだん低姿勢になってきてるので、次は「ジミー・ウェールズの土下座」の可能性ある
2011.11.19 12:46 twitter
emo_wlan えもさん（802.11emo）
ウィキペディア創設者 ジミー・ウェールズのランダムで出てくる画像のうち上半身裸に見える画像があるのですが気にせずまじまじとご覧下さい
2011.11.19 17:05 twitter
objectO objectO
「ジミー・ウェールズの顔が段々近くなってきてるとの報告あり。人によって違うらしいのでアンケート調査開始。ちなみに現在一番近づいてきた人は眼だけの画像とのこと。以降連絡が取れていない」
2011.11.18 13:57 twitter
Cryolite Cryolite
ジミー・ウェールズ解禁日の今日，全国のウィキペディアにジミー・ウェールズが並び，朝から賑わいを見せている．今年のジミー・ウェールズについて，「2009年，2010年と寄付の収穫が思わしくなく，表情に微妙な影を帯びた渋い味わいのジミー・ウェールズに仕上がっている」と広報の山下さん．
2011.11.18 14:16 twitter
関連リンク
“ジンボ”ジミー・ドナル・ウェールズ（Jimmy Donal "Jimbo" Wales、1966年8月7日[1] - ）は、ウィキメディア財団の名誉理事長で、同財団が運営する百科事典プロジェクト「ウィキペディア」の創始者、プロジェクトリーダー。Bomisの筆頭株主、ウィキウィキサイトのホスティングサービス「Wikia」の CEO でもある。
「頭の硬い百科事典」として名を馳せているウィキペディアにおいて、存命人物記事が全てジミー・ウェールズに乗っ取られていると話題になっている。
うへへへｈさん|更新日: 2011年11月21日
良いニュースは、ついにウィキペディアがお金を請うジム・ウェールズの画像を表示するのをやめたこと。悪いニュースは、それがどこかの誰か（正確にはウィキペディアのプログラマー、Brandon Harris）のまたもや残念なことに左寄せされた画像に置き換わったこと。私が受け取ったメールによると、男はキリストからNickelbackのリードボーカル、チャド・クルーガーからヘルズエンジェルズのメンバーまで何のようにでも見えるらしい。
Harrisの画像も左寄せされているため、 タイトルと画像の奇妙な隣合わせは依然として発生している。我慢の限界を超えたのは、昨晩女優のダイアン・キートンをウィキペディアした時、運悪く『アニー・ホール』主演女優と同じ服を着て同じポーズをした彼が現れた時だった。
「私は即座に寄付してBrandon Harrisの写真を消した。ジミー・ウェールズに見つめられるのは気ににらなかったが、Brandonには耐えられなかった」と、UIデザイナーのXianhang ZhangがQuoraで言っている。ウィキペディアがいつか理解するまでの間、今も気味悪い思いをしてる人たちのために、寄付金を払う（そして苦情を言う）代替手段を、ジミー・ウェールズ自身が提示している。「その小さな「×」をクリックすることもできます」。
[原文へ]
（翻訳：Nob Takahashi）
ハウステンボスは一年でどうやって黒字になったのか？：ネットバー：ITmedia オルタナティブ・ブログ
一つ目は、事務所はテーマパークも含めて『キレイに掃除する』こと。 経験上でレストランや事務所が汚い所で成功している例は少ないそうです。 だからまず朝１０分でいいから掃除をしよう。そうすると成功する可能性がたかくなるからと お願いされたそうです。
二つ目は、『あいさつをする』こと。 うまくいっている企業は元気がいい。逆に倒産前の会社など雰囲気が暗い。だから嘘でもいいから 元気に挨拶だけはしよう！とお願いされたそうです。
三つ目は、『動きを二割早くする』こと。 二割売り上げを挙げて、二割経費を削減すれば利益がでます。ただ従業員のことも考えずとりあえず 「経費を削れ」といわれても実践できるものではありません。 だから「みんなの動きを２割早くしよう。」とお願いされたそうです。それなら移動している時や 掃除する時も誰でも意識的に取り組めます。
★単純化することはとても大切なこと。
この３つのお願いは、社員にとっても無理のない改革。
大阪市の橋下市長の恐怖政治の体制では、北風と太陽のようによけいに守りにはいってしまうような気がする。
澤田社長のこの単純だけど、今日から実行できる改革は、日々重なることにより、お客様の目に確実に目についていく事でしょう。
11月18日に、2011年10月度のニールセン・インターネット視聴率が発表された。なお、今月からはLinkedinも比較対象に追加している。
mixi利用者が1472万人から837万人に大幅減 完全にオワコン化ｗｗｗｗｗｗｗ - hogehoge速報
More Access,More Fun! 永江一石のITマーケティング日記 コンテンツへ移動 会社のトップページ ブログのトップページ これ書いてる人 ← 緊急警報!! 昨日からFacebookに恥ずかしすぎるエロウイルスが爆増中。 いまさらナイジェリアからの手紙 → （訂正＋追伸有り）ネットレイティングスの調査の不思議を解明? Facebookの日本ユーザーは1000万人なんて絶対いない P…
追記部分がmixiの利用者数
田中慎樹メモ 2011 - 11 - 25 グラフの取り扱いには注意。mixiの訪問者数は”大幅減”してないよ 先日話題になった、ループス斎藤さんの記事にて。 言いたいこと 気持ちは分かるけどそういうミスリーディングなグラフは作っちゃだめだ http://media.looops.net/saito/2011/11/21/nielsen_201110/ グラフの元ネタ mixi, Twitter…
Webな人の転職サイト『Find Job !』、ソーシャル・ネットワーキング サービス『mixi』を運営する株式会社ミクシィのホームページ。
ネットレイティングスの調査結果について「mixiのユーザー数が激減した」という解釈、報道が「利用実態に大きく誤解を与える」としてミクシィが反論。
記事検索 最新ニュース ■ mixi、利用の濃さでTwitter.comやFacebook圧倒〜ネットレイティングスが指摘 [2011/11/28] ■ 「mixi」訪問者数は横ばい、ネットレイティングスが再集計グラフを公開 [2011/11/28] ■ Yahoo!ショッピングがFacebookアプリ公開、自社商品のプロモに [2011/11/28] ■ すべてひらがな表記の地図「かなまっぷ」…
ラッキーはつむじ風 マーケティングとインターネット、時々、マネジメントについて、グローバルな視座を持ち続けられますように。。 2011-11-26 「日本のTwitter/Facebook利用者数が1000万超え！？」や「mixi利用者数が大幅減！？」の拡散に見る情報リテラシーの課題 つくづくコワさを痛感しました。 「利用者数」というコトバの独り歩きについて。 明日も早いので、たいしてソースを掘…
一人だけ論点が違う感:-P
デマンドジェネレーション＆パイプライン志向で、「測れて、報われる」BtoBマーケティングのために
やまもといちろうBLOG（ブログ） ～切込隊長は不在にしています～ « 【御礼】イベントにご来場ありがとうございました | Main | 大沼 » 2011.11.27 Mixiの広報は数字が読める ～対ネットレイティングスの場合 私たちのミクシィが斜め上の展開に突入したようです。 煽りを抜きに結論だけ言うと、ネット視聴率において外部リンクによるサービスはそのサイトの利用者と認めないケースが多い…
海外ソーシャルメディア事例を徹底的に調査し，マーケティング活用の秘訣を提案するブログ
先週のネット界の一大トピックといえば、mixiユーザーが大幅減！ というものでした。
世界標準のインターネット視聴率、オンライン広告統計、PC及び携帯サイトの視聴者分析、広告分析、ソーシャルメディア分析とお客様固有のニーズに対応した調査でお客様をネットビジネスの成功に導きます。
mixi“ユーザー数が激減”などと解釈されたインターネット利用動向調査結果について、ネットレイティングスが見解を公表。改めて集計方法の変更について説明し、訪問者数は堅調に推移しているとした。
記事検索 最新ニュース ■ 「mixi」訪問者数は横ばい、ネットレイティングスが再集計グラフを公開 [2011/11/28] ■ Yahoo!ショッピングがFacebookアプリ公開、自社商品のプロモに [2011/11/28] ■ すべてひらがな表記の地図「かなまっぷ」、ゼンリンデータコムが実験公開 [2011/11/28] ■ アルトビジョン、有料メルマガ配信事業を分社化、「株式会社ビジスパ…
SNSの利用者数調査をめぐり、ミクシィ（mixi）が「誤解を与える解釈、報道が生じる調査」と、異例の強い調子で中身を批判するコメントを発表した。調査会社の集計方法が変更になったため、利用者数が急に減少したように見えたのが原因だ。...
記事検索 最新ニュース ■ ソフトバンク、機種変更後のiPhone 4を安価に使えるキャンペーン [2011/11/28] ■ mixi、利用の濃さでTwitter.comやFacebook圧倒〜ネットレイティングスが指摘 [2011/11/28] ■ 「mixi」訪問者数は横ばい、ネットレイティングスが再集計グラフを公開 [2011/11/28] ■ Yahoo!ショッピングがFacebook…
ミクシィは25日、『「ニールセン・ネットレイティングス ネット視聴率（2011年10月度）」に関する当社の見解』と題した文章を公開するとともに、月間ログインユーザー数の推移グラフを公開した。
やまもといちろうBLOG（ブログ） ～切込隊長は不在にしています～ « 中国市場から撤退する弊社から、中国でアプリを売りたい皆さんへ | Main 2011.11.28 ネットレイティングス「やっぱりmixiの訪問者数、ゲタ履かせてたわ。下駄脱がせたからよろしくな」 というわけで、mixiがアクセス激減風評の元となったネットレイティングスの調査結果に抗議をしたので、当のネットレイティングスから、…
More Access,More Fun! 永江一石のITマーケティング日記 コンテンツへ移動 会社のトップページ ブログのトップページ これ書いてる人 ← 宋文州さんになったつもりで語ってみる、社畜から起業へ 第一回 人は何故、いまのmixiに不満を持つのか，考えてみた 投稿日: 2011年11月28日 作成者: isseki 先週のブログ 「Facebookとmixiはいまや全く違う土俵のS…
ネットレイティングスのネット視聴率調査による「mixiの利用者数大幅減」問題
tyama1965さん|更新日: 2011年11月29日
■11月28日放送のNHK番組『あさイチ』
■2ちゃんねるでの反応
肩幅ヤバいな
想像以上でワロタ
出典ロン速
これは三つ子くらい入ってるな
出典2ちゃんねる
妊娠中は体を冷やさないように冬は厚着をするんだよ
出典2ちゃんねる
もともと顔が凄いちっちゃいからこうなると余計不自然だな
体型を気にしてゆったりした服を着たら大失敗したって感じだな
出典2ちゃんねる
■ツイッターでの反応
amehurashi53 amehurashi
トレンドにミキティが…激太りだって☆テレビに出てる映像があったけど、ミキティ確か予定日近いハズ。みんな同じ状況なんだな(○･´艸｀･)と胸を撫で下ろしている場合ぢゃない…☆それワンツーワンツー！！
2011.11.28 12:02 twitter
aotou まちく
ミキティがトレンドキーワードになってる…。確かに今日のあさイチのミキティは妊婦さんだし、寝坊したんかな?っていうほどの変な服にへんな髪型だった。
2011.11.28 12:09 twitter
ミキティがトレンドにあったから何かあったか！？と心配したら激太りって記事でした(^^;; 今も働けてるってことは体調が良くて経過も順調ってことだろうけど、あんまり太りすぎると色々大変だから心配。でもこれ衣装が悪いよね。それとも私服？可愛いマタニティウェア着ればいいのに〜(>_<)
2011.11.28 12:20 twitter
yuriti ゆりっち
ミキティ激太りってトレンドに上がってるけど、妊婦さんなんだから体重増えちゃうのは当たり前だし、そうなっても仕事続けるミキティはすごいって思うけど、五ヶ月？であそこまで太っちゃうのは、逆にアレ大丈夫なの？増えすぎるのも良くないんでしょ？それが心配。元気なお子さん産んで下さい。
2011.11.28 12:10 twitter
■関連リンク
この10月にAppleを退社し、アメリカの大手小売チェーンのJ.C. PenneyのCEOに就任した元Appleのリテイル部門担当上級副社長のRon Johnson氏にHarward Business Review誌がインタビューを行いました。（9 to 5 Mac経由）
「お客様はAppleストアを体験するためにやって来る。彼らはそれにプレミアムを払いたいと思っている。ストアには（特別な）体験するための構成要素がたくさんある。しかし、たぶん最も大切なのことは、物を売ることにフォーカスするのではなく、結びつきを作り、お客様の生活を良くすることだ。それはインチキにきこえるかもしれないが、真実だ」と彼は語りました。
via www.ipadmod.net
これは、もう明言であり、小売店舗、いやネットショッピングの人にもあてはまる金言ではないだろうか！
エンゲージメントや絆というはやり言葉だけでは本質的なお店にいってお客さんをワクワクさせることが一番大事だと思う。
いまやSSIDは自分のアイデンティティです。 電車内などで、うっかり赤の他人にも見られてしまうSSIDですので、ちょっとユーモアをきかせてみると良いのだと思います。 ダメダメ端末ですがPocket Wifi Sは、いつでもどこでもSSIDを変えられるのが便利（？）です。
typepad同志だと、ブログでもRT感覚でこんなにもカンタンに「リブログ」できてしまう。
リブログって今までは、転載という感覚なんだけど、ブログになると、もう他人のふんどしで相撲をとるって感じ。
しかも、アフィリエイトやバナーはこちらのカウンターで。しかも、オリジナルにへのバックリンクもあるので、ある意味、拡散マーケティングのお手伝いにもなるのかも。
面白い記事と思って取り上げるのだから、全文引用（？）を明確にできるので、ある意味、「キュレーション」活動の一環かも！
しかし、こんなユニークなWi-Fiを見つけてみたいものです。…というか、自分でもっとびっくりさせるようなWi-fiネットワーク名にすればいいのか？
ついつい、２バイトの文字化けとかを気にするのは、もうこの時代についていけてないのかも…
DigiTimesによると上流工程のサプライヤーからの情報として、次期MacBook Airは11.6インチ、13.3インチ、15インチ・ディスプレイの3モデルとなり、2012年の第１四半期に発売されるだろうとしています。すでに、MacBook Airのパイロットモデルが生産されているとのことです。15インチモデルの投入は、Ultrabookなどの超薄型ノート市場でのシェアを高めるためだということです。
林檎：この情報が本当だとしたら、MacBook Airの15インチモデルは、薄型化されることが予想されるMacBook Proとモロに被りますね。CPU・GPUの処理速度以外にMacBook AirとProをどのように差別化するのでしょうか？
via www.ipadmod.net
MacBookAirが15インチになると、一番うれしいことは、電池がさらに大容量となり、もしかすると11インチ最大5時間、13インチ最大7時間とすると、15インチは最大9時間くらいのMacBook最長時間のバッテリーになるのかも…。
あとは、無理だろうけど、3GとかWiMAXをオプションで日本でやってくれるとうれしいのだが…。
最近は、Letsnoteの内蔵WiMAXが便利すぎて、モバイルルーターのスイッチのオンオフや充電機器がひとつ亡くなるだけで、さらにモバイルの機動力が増している！
また、15インチのAirが登場すれば、MacBookProの存在価値は、17インチがあるところくらいになってしまうのかも…。そうするとMacBookProのラインナップも刷新というアイデアもAppleの役員会ではでているはずだろう。 MacBookAirの発売時期の本当のところは、現行機種の品薄状態や、1％ローンが開始されたり、最後の売れ残り処分的なキャンペーンがはじまるところ。現在は、13インチ 128GB ロープライス ￥103,734 or 新品 ￥104,183 アップルストアでは、￥110,800
六本木ヒルズのTOHOシネマズで見てきた。
いつもの通り、夫婦を証明するものがないことをいい事に、いつものように、女性おひとり招待したものの、特別料金公開で何と一人あたりナント2,500円！ ３D映画でもないのに、2500円とは！しかも、2011年12月2日（金）までの限定公開！
http://hlo.tohotheater.jp/net/movie/TNPI3060J01.do?sakuhin_cd=009003#main2
でも、マイケルジャクソンのThis is it!の時の用に、人気が出たらロングラン！ということは期待できそうにないかもしれない。
映画はなんといっても、あのジョージ・ハリスンの一生のドキュメンタリー作品だ。
しかも監督はあのマーティン・スコセッシ監督。（いつも、ボクは彼の作品の半分は寝てしまう…）
ザ・ビートルズのメンバーのドキュメンタリーが存在していたなんて…。
ビートルズのことがよくわからない皆さんはこちらを http://www.emimusic.jp/beatles/love_beatles/
今回の映画は、DVD＆ブルーレイの発売記念公開という、ま、ビートルズ商法にはよくありがちな、販売促進のための映画公開である。
【１】3時間30分もの長時間な映画である。（途中でトイレ休憩もあるというベン・ハー的な映画）
【２】マニアしかこない（ジョンでもなく、ポールでもなく、ジョージである）
【３】映画を見た人が買わないというリスク（映画2500円 DVDは4995円 ブルーレイ4935円）
※ブルーレイをDVDよりも、200円安くしたほうがブルーレイのハードウェアの販促になるのに…。
との【1.2.3】の条件をマーケティング的に判断すると、映画は2,500円という価格設定になったのは正解な価格設定だ。
問題は、そのあとの、2011年12月23日（金）からのラインナップ
ジョージ・ハリスンが映画の中から、物質主義から離脱しようと、マントラを何度も繰り返すのを、5000セット限定で、未発表音源10曲のSHM-CD(http://shm-cd.co-site.jp/about/)しかも、４曲はこの映画にもはいっていない…コレクターズエディション限定。この映画でもスコセッシが、ボツった楽曲ということか…。
◆コレクターズ・エディションはDVD＆ブルーレイのコンボ商品、未発表音源10曲のSHM-CD、未公開写真も含む96ページ写真集を同梱、こだわりのファンも納得の超豪華仕様！
【映像特典】★＝コレクターズ・エディションのみの映像特典
デイモン・ヒル（F1ドライバー）のインタビュー
「ディープ・ブルー」（サウンドチェック）★
「ディスピュート＆ヴァイオレンス」（1974年北米ツアーより）
ゴードン・マレー（F1デザイナー）のインタビュー★
ダニー・ハリスン、ジョージ・マーティン、ジャイルズ・マーティンによる『ヒア・カムズ・ザ・サン』サウンド分析
ジョージ、「ジ・インナー・ライト」を語る★
ジェフ・リン（ELO／トラヴェリング・ウィルベリーズ）のインタビュー
ニール・アスピノール（アップル元代表）のインタビュー★
ポール・マッカートニー、ザ・ビートルズ・デビュー前の思い出を語る
「ジョージ、ウクレレを弾く」★
ジョージ、リバプールでの生い立ちを語る★
【封入特典】
未発表音源10曲SHM-CD
未公開秘蔵写真を含む96ページ豪華ブックレット
リトグラフ2点
フォトスタンド型特製BOX
もう、物質欲の固まりのような悪の権化のようなセットである。…と言いつつも、欲しくなってしまうのが、ビートルズマニアの悲しい性。
さて、ジョージの映画の話に戻ろう…。
ボクはビートルズの中でも、ポールとジョンのファンであり、リンゴとジョージの位置づけは昨日まで確かに低かった…。しかし、この映画を見てから、ジョージ熱が急遽せせり立ってしまった。
金にうるさく、合理的で、皮肉屋。税金逃れてスイスに豪邸をとか…。
中期から作詞・作曲を始めたのは、印税の事を意識したためから…
映画の前半は、ジョージの兄たちが語るリバプール時代。ポールと同じ学校にいた下級生。
ビートルズの前半までは、よく聞いている話だ。うっかり、途中で寝てしまった箇所もあるが、日本公演でのIf I need you someone は久しぶりに大画面で見た！
やはり、映画館のスクリーンはいい！いつでもYouTubeで視聴できてもあのスクリーンで見ることができるのは価値がある。
前半は、その後、寝てしまって記憶がない…。
クラプトンが、もしもジョージがバンドを離れ、戻ってこなくて、ビートルズに加入していたらなんて夢を見そうな前半だった…。
10分間の休憩でコーヒーで気合いを入れて…
ジョージとは欠かせないインド音楽。
音楽というよりも、物質欲をすべて満たした男が、より自分を満たしてくれる精神世界への旅がインド音楽だったようだ。
クラプトンとの不倫についても、「ドラッグをやっているよりも、クラプトンといてくれるほうがいい」と言わせてしまうあたりのジョージの精神性の高さに驚く。
クラプトンにも「服とクルマと女性の趣味が一緒」と言わせてしまう。
そして、インド音楽との別れには、「ボクよりもシタールが上手いのがインドには1000人もいる」と、音楽活動を再開する。
そして、メディア王ハーストを彷彿させるような大邸宅。インタビューには、ハワード・ヒューズとも比較される。要は引きこもりになっているのか？という質問だ。
ジョージは、その邸宅の中で、瞑想に励み、クラプトンとも過ごしながら、Here Comes The Sun
を生み出す。
リンゴ・スターが7拍子のフィルインを語る。
当時のLSDの話や、ヒッピーカルチャー、ヘイトアシュベリーにいたるまで、ドラック文化の象徴でありながらもドラック以上のオープンマインドを目指していたことを語る。
ビートルズ時代の、曲を採用されない鬱積が、All things must pass を生む。
確かに、ビートルズのAll Things Must Pass はイケていない。
それに比べて、ジョージのAll Tihings Must Passは、ソロのメンバーの中で、一番Beatlesっぽい。
フィル・スペクターが、ごってごってにプロデュースしているからだ。
そのあたりも、クルマを飛ばして、すぐにソロ作品の企画にはいった話を、ラリったままのフィル・スペクターが話す。彼はまだ、70年代のまま生きているのかも知れない。
そう、この映画を見て、買うべきものは、この映画のDVDではなく、リマスター版のAll Tihings Must Passだろう。ソロの中ではもっとも素晴らしい！ポール大好きなボクが絶賛するくらいだ。
ジョージ・ハリスンよ永遠に！
ブータン国王、王妃の来日は、日本人が失いかけていた何かを、深く気づかせてくれたような気がしてなりません。
ウィキペディアのカイ君ページに追記しました…。
ウィルコムのCMもおこなっている佐々木希が登場するピエトロドレッシングのCMにもカイ君の子犬を使用したと広告の番組TV東京で仲畑貴志氏がコメントしている。
さて、この優勝会見に登場したのは、カイ君なのだろうか？ネネさんなんだろうか？
ウィキペディアは世界で５番目に利用されているサイト。
有料でもなければ、広告がでるわけでもない。
そう、すべて寄付と無数のボランティアで運営されているサイトだ。
スタッフは95人だそうだ（かつては10人だったのに…）。
企業の情報を得るために、企業のカンパニープロフィールを見るだけの人はもういなくなった。
むしろ、ウィキペディアで調べたことのほうが、その企業そのものが、短時間に、時系列に、簡単に理解できるからだ。しかも、ウィキペディアには、その企業にとって都合の悪いことも記載されているからだ。
ボクたちが、ネットで知りたい情報は、「良い情報」だけではない。「悪い情報」だけでもない。そのどちらも、いろんな立場からの情報を集めて、自分で「判断」したいからだと思う。
ウィキペディアを利用する人は多い。
しかし、ウィキペディアを書いた人はわずかだ。
創始者のジミー・ウェールズ氏は、「ウィキペディアは読むだけのものではない、ぜひ、ウィキペディアに書いてください」と常にメッセージを放っています。
書く人がいなければ、利用できないからです。
せめて、書いていない人は、わずかでもいいので、寄付をお願いしたい。
書いて、寄付することが一番望ましい。
その方があなたにとって、ウィキペディアがより、近く親しく大事なものになるからだ。
ウィキペディアも少しだけ、寄付する人の満足度をあげるための用意をした。
このバナーだ。
https://wikimediafoundation.org/wiki/Support/en寄付すると、ウィキペディアへのメッセージを投稿でき、さらにこのバナーをエンベッドできる権利を付与してくれるようになった。
※もちろん、寄付しないでもバナーは貼れる。しかし、それでも寄付している人が多く見えればそれでいいのだ。それがshareのベネフィットでもある。
実際に寄付してみると、なんだか、すこしでも、インターネットの世界に貢献できた気持ちになる。
そう、それとウィキペディアに寄付するためには、PayPalの登録をおすすめしたい。
PayPalは、歴史上最も、個人間での送金に、空気抵抗力がない「貨幣」だ。
PayPalに慣れた子供たちは、もっと空気抵抗のない「自由な貨幣」を創造し、起業してくれることだろう。
そして、ウィキペディアで育った子供たちは、良い学校や立派な図書館がなくとも、全世界の知識に平等にアクセスし、「知の冒険」を無料で体験し、ありとあらゆる知識を得ることだろう。
ブリタニカの百科事典は、マイクロソフトのエンカルタが登場して、10年で消えた。
マイクロソフトのエンカルタは、ウィキペディアが登場して、10年で消えた。
ウィキペディアは、まだ匹敵するライバルが登場しないので、あと10年以上は大丈夫だろう。
ウィキペディアの寄付にご協力ください。
Experts are clueless.
Experts—journalists, analysts, consultants, bankers, and gurus can’t “do” so they “advise.” They can tell you what is wrong with your product, but they cannot make a great one. They can tell you how to sell something, but they cannot sell it themselves. They can tell you how to create great teams, but they only manage a secretary. For example, the experts told us that the two biggest shortcomings of Macintosh in the mid 1980s was the lack of a daisy-wheel printer driver and Lotus 1-2-3; another advice gem from the experts was to buy Compaq. Hear what experts say, but don’t always listen to them.
Customers cannot tell you what they need.
“Apple market research” is an oxymoron. The Apple focus group was the right hemisphere of Steve’s brain talking to the left one. If you ask customers what they want, they will tell you, “Better, faster, and cheaper”—that is, better sameness, not revolutionary change. They can only describe their desires in terms of what they are already using—around the time of the introduction of Macintosh, all people said they wanted was better, faster, and cheaper MS-DOS machines. The richest vein for tech startups is creating the product that you want to use—that’s what Steve and Woz did.
Jump to the next curve.
Big wins happen when you go beyond better sameness. The best daisy-wheel printer companies were introducing new fonts in more sizes. Apple introduced the next curve: laser printing. Think of ice harvesters, ice factories, and refrigerator companies. Ice 1.0, 2.0, and 3.0. Are you still harvesting ice during the winter from a frozen pond?The biggest challenges beget best work.
I lived in fear that Steve would tell me that I, or my work, was crap. In public. This fear was a big challenge. Competing with IBM and then Microsoft was a big challenge. Changing the world was a big challenge. I, and Apple employees before me and after me, did their best work because we had to do our best work to meet the big challenges.
Design counts.
Steve drove people nuts with his design demands—some shades of black weren’t black enough. Mere mortals think that black is black, and that a trash can is a trash can. Steve was such a perfectionist—a perfectionist Beyond: Thunderdome—and lo and behold he was right: some people care about design and many people at least sense it. Maybe not everyone, but the important ones.
You can’t go wrong with big graphics and big fonts.
Take a look at Steve’s slides. The font is sixty points. There’s usually one big screenshot or graphic. Look at other tech speaker’s slides—even the ones who have seen Steve in action. The font is eight points, and there are no graphics. So many people say that Steve was the world’s greatest product introduction guy..don’t you wonder why more people don’t copy his style?
Changing your mind is a sign of intelligence.
When Apple first shipped the iPhone there was no such thing as apps. Apps, Steve decreed, were a bad thing because you never know what they could be doing to your phone. Safari web apps were the way to go until six months later when Steve decided, or someone convinced Steve, that apps were the way to go—but of course. Duh! Apple came a long way in a short time from Safari web apps to “there’s an app for that.”
“Value” is different from “price.”
Woe unto you if you decide everything based on price. Even more woe unto you if you compete solely on price. Price is not all that matters—what is important, at least to some people, is value. And value takes into account training, support, and the intrinsic joy of using the best tool that’s made. It’s pretty safe to say that no one buys Apple products because of their low pr
ガイカワサキの
Read more: http://blog.guykawasaki.com/2011/10/what-i-learned-from-steve-jobs.html##ixzz1dq10jCAR
より
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%AC%E3%82%A4%E3%83%BB%E3%82%AB%E3%83%AF%E3%82%B5%E3%82%AD
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専門家は無知です。
専門家 - ジャーナリスト、アナリスト、コンサルタント、銀行家、そして達人はその"何"ことができない彼らは、"助言する。"彼らはあなたの製品と間違っているものを伝えることができますが、彼らは偉大なものを作ることはできない。 何かを販売する方法を、彼らはあなたを伝えることができますが、彼らはそれ自体を販売することはできません。 彼らはどのように偉大なチームを作成し、彼らは唯一の秘書を管理することを伝えることができます。 例えば、専門家は1980年代半ばのマッキントッシュの2つの主要な欠点は、デイジーホイールプリンタドライバとLotus 1-2-3の欠如だと私たちに語った、専門家から別のアドバイスの宝石は、Compaqを購入することでした。 専門家の言うことを聞くが、常にそれらを聞いていない。
お客様は、必要なものを伝えることはできません。
"アップルの市場調査は、"矛盾です。 アップルのフォーカスグループは、左のいずれかに話してスティーブの脳の右半球だった。 もし彼らが望むものを顧客に要請すれば、彼らは、それが"より良く、より速く、そして安く"、を教えてくれる優れ同一性、革命的ではない変化、である。 彼らは、自分が既にMacintoshの導入の時の周りに使用して、すべての人々は彼らがいたより良く、より速く、そして安価なMS - DOSマシンを望んでいたと言われているかという点に自分の欲望を記述することができます。 技術系スタートアップのための豊かな静脈は、次の目的で使用する、スティーブとウォズがやったことだする製品を作成しています。
次のカーブへジャンプします。
ビッグは、あなたがよりよい同一性を超えて行った場合に起こり勝ち。 最高のデイジーホイールプリンターの会社はより多くのサイズで新しいフォントを導入していた。 レーザープリンタ：Appleは次の曲線を導入した。 氷の収穫機、氷の工場、そして冷蔵庫の企業を考える。 氷1.0、2.0、および3.0。 あなたはまだ凍結した池から冬の間に氷を収穫していますか？最大の課題は、最高の仕事を来たす。
私はスティーブは私、または私の仕事は、がらくただったことを教えられる虞に住んでいた。 公共の場で。 この恐怖は大きな課題でした。 IBMとし、Microsoftと競合することは大きな課題でした。 世界を変えることは大きな課題でした。 我々は大きな課題に対応するために最善の仕事をしなければならなかったので、私、そして私の前に、私の後にアップルの従業員は、彼らの最高の仕事をしてくれました。
デザインのカウント。
スティーブは、彼のデザインで人々のナットを運転した要求 - いくつかの黒の色合いは、十分な黒ではなかった。 単なる人間では黒は黒だと思う、とゴミ箱はゴミ箱ですことができる。 サンダーと驚くなかれ、彼は右だった：：デザインと多くの人々についての何人かの人々のケア少なくとも意味それスティーブはそのような完璧主義者 - を越えて完全主義者だった。 多分誰もが、重要なもの。
あなたは大きなグラフィックスと大きなフォントで間違って行くことができない。
スティーブのスライドを見てみましょう。 フォントは60ポイントです。 一つの大きなスクリーンやグラフィックが通常あります。 他のハイテクスピーカーの - さえスライドアクションでスティーブを見ているものを見てください。 フォントは8ポイントです、そして、グラフィックがありません。 ので、多くの人々は、スティーブは、世界最大の製品導入の男だったと言う...より多くの人々が彼のスタイルをコピーしないでくださいなぜあなたは不思議ではないのですか？
あなたの心を変更すると、知性のサインです。
Appleが最初のiPhoneを出荷時のアプリのようなものはありませんでした。 あなたは彼らがあなたの携帯電話に何ができるかを決して知らないので、アプリは、スティーブが定め、悪いことだった。 Safariのウェブアプリが進むべき道だったスティーブ確信半年も経たないとスティーブが決定、または誰か、そのアプリはもちろん、しかし、移動するための方法でした。 当たり前！ AppleはSafariのWebアプリからの短い時間で長い道のりを来て"そのためのアプリがある。"
"値"とは異なります"価格。"
·なたがたへの悲哀は価格に基づいてすべてを判断した場合。 あなたが価格だけで競争する場合なたがたにも多くの災い。 価格は、すべての問題、重要なのは、少なくとも一部の人々にではありませんので、値です。 と値は、アカウントのトレーニング、サポート、そして作られた最高のツールを使用しての本質的な喜びになります。 誰がために、その低価格のApple製品を購入しないと言うことはかなり安全です。
プレイヤーは+プレーヤーを雇う。
実際に、スティーブは、プレーヤーが雇うと信じていた選手たち - つまり、そのままのような良い人です。 私はこの洗練された少し私の理論は、プレイヤーが自分よりも優れた人を雇うことです。 それは彼らがそれらに優越感を感じることができるようにBのプレイヤーがCの選手を雇うこと、しかし、明らかだ、とCのプレーヤーは、Dの選手を雇う。 あなたがB選手を雇って起動した場合、スティーブは、組織内で発生する"あほの爆発"と呼ばれるものを期待する。
実際の企業のCEOのデモ。
Steve Jobsがデモでは、ポッド、パッド、電話、およびMac 2〜3倍何百万人もの人々ウォッチングと今年、なぜそれが多くのCEOが、製品のデモを行うためのエンジニアリングの彼らの副社長を呼び掛けることですか？ 多分それはプレーでチームの努力があることを示すためです。 多分。 それは、CEOが彼/彼女の会社はそれを説明するのに十分行っているかを理解していないことが多いです。 それはどのように哀れです？
実際のCEOは船。
すべての彼の完璧主義のために、スティーブは出荷できる。 多分製品は毎回完璧ではなかったが、それはほとんどの場合に十分に素晴らしかった。 配送と既存市場や新規市場の創造の世界的な支配を達成：レッスンは、スティーブがいじり、彼は目標を持っていたのためにいじっていなかったということです。 アップルは、エンジニアリング中心の会社ではなく、研究中心の一つです。 あなたはどっちを次のようになります。Apple社やXerox PARC？
マーケティングの沸騰がダウンして一意の値を提供する。2 × 2の行列を考えて。 縦軸は、お使いの製品が競争相手からどのように異なるかを測定します。 横軸は、製品の価値を測定する。 右下：ユニーク- you'll貴重ではないが価格競争する必要があります。 左上：存在しない貴重な- you'llユニークではなく、独自の市場。 左下：値- you'reあほユニークではないではない。 右上：あなたがマージン、お金、そして歴史を作る場所、ユニークで貴重な、これはです。 たとえば、iPodはそれが合法的に唯一の方法であったため、安価に、ユニークで貴重だった、と簡単にsix最大のレコード会社から音楽をダウンロードしてください。
ボーナス：いくつかの事柄が見られることを信じられるために必要があるのですが、デザインについてもこだわる、大きな課題に対してオフに直面し、そしてユニークな価値に焦点を当て、専門家に挑む/無視して、曲線をジャンプしているとき、あなたは何を信じるように人々を説得する必要があります。あなたの努力が結実に来て見るために行っています。 人々はそれが本当のになるのを見たいとマッキントッシュを信じるために必要。 のiPod、iPhone、およびiPad用同上。 誰もが大丈夫だ、と信じているでしょう。 しかし世界を変えるの出発点は、いくつかの心を変えています。 これは私がスティーブから学んだことのすべての偉大な教訓です。
斉藤和義さんのビートルズフリークは、前回のルーフトップセッションでも周知のことだったが、今回の家政婦のミタのテーマソングでもある「やさしくなりたい」のPVを見てさらに驚いた！
ビートルズの来日公演を見事に再現しているではないか！
何よりも、ビデオの色味。カメラアングル。クロマキー処理による当時の武道館の再現。観客も含めてである。
ビデオエンジニアリングもさることながら、今回は、斉藤和義さんのジョン・レノンのポージングに大注目。
リンゴもジョージも、細かなところを再現している。
残念ながらポールには違和感を覚えたけど（笑）マイクを何度も直すところなどしぶいところまで完全コピー。
ロングバージョンでは、アンプのチューニングするところからはじまる…渋すぎる。
GIGAZINEが、興味あるランキングを紹介していました。
http://gigazine.net/news/20111109_50_greatest_animation_movies/
日本のアニメが強い！しかもジブリ作品。
昔の東映まんがまつりシリーズなども、世界に輸出されていたら、きっとランクにはいっている作品いっぱいあるかと思うのですが…。
ボクのベストは、
「空とぶ幽霊船」原作、石森章太郎 若き、宮崎駿さんもイラストレーターとして参加しているそうです。
Wikipedia "空飛ぶゆうれい船" http://j.mp/sjntEM
イギリスの映画雑誌「Total Film」が、これまでに作られたアニメ映画の中から特に素晴らしい作品50本のランキングを発表しました。もちろん有名な作品がほとんどなので、1度は見たことがあるという作品ばかりなのですが、中には見る機会がなかったもの、タイトルすら知らなかったものも混ざっていたので、どんな映画なのかがわかるように映像をまとめてみました。
日本の作品としてはスタジオジブリの「千と千尋の神隠し」が第2位に入っているほか、全部で9作品がランクインしています。
50 Greatest Animated Movies | TotalFilm.com
◆第1位：トイ・ストーリー(1995)
Toy Story - Official Trailer #1 [1995] - YouTube
◆第2位：千と千尋の神隠し(2001)
「千と千尋の神隠し」予告編 - YouTube
◆第3位：美女と野獣(1991)
映画『美女と野獣 ディズニーデジタル3D』予告編 - YouTube
◆第4位：白雪姫(1937)
Snow White And The Seven Dwarfs 1993 Theatrical Re-Release Trailer - YouTube
◆第5位：AKIRA(1988)
AKIRA Blu-ray Trailer - YouTube
◆第6位：となりのトトロ(1988)
Japanese My Neighbor Totoro - Full Trailer - YouTube
◆第7位：サウスパーク/無修正映画版(1999)
South Park: Bigger Longer & Uncut - YouTube
◆第8位：Mr.インクレディブル(2004)
Mr.インクレティブル ディズニー・CGアニメ （予告編） - YouTube
◆第9位：戦場でワルツを(2008)
WALTZ WITH BASHIR - Trailer - YouTube
◆第10位：ジャングル・ブック(1967)
The Jungle Book (40th Anniversary Platinum Edition) Fall 2007 Trailer - YouTube
◆第11位：シュレック(2001)
shrek trailer - YouTube
◆第12位：火垂るの墓(1988)
Trailer - Grave of the Fireflies - YouTube
◆第13位：ロジャー・ラビット(1988)
Movie Trailer - 1988 - Who Framed Roger Rabbit - YouTube
◆第14位：アイアン・ジャイアント(1999)
The Iron Giant trailer - YouTube
◆第15位：ファンタスティック・プラネット(1973)
Fantastic Planet (1973) trailer - YouTube
◆第16位：アラジン(1992)
Aladdin (1992) HD trailer - YouTube
◆第17位：ウォーリー(2008)
WALL・E 予告編 - YouTube
◆第18位：ナイトメア・ビフォア・クリスマス(1993)
The Nightmare Before Christmas (1993) - Trailer - YouTube
◆第19位：ファンタジア(1940)
Fantasia (1940) - Original Theatrical Trailer - YouTube
◆第20位：ウォーターシップダウンのうさぎたち(1978)
Watership Down (1978) Theatrical trailer - YouTube
◆第21位：ライオンキング(1994)
The Lion King (Trailer) - YouTube
◆第22位：ファインディング・ニモ(2003)
Finding Nemo Trailer - YouTube
◆第23位：ダンボ(1941)
Dumbo (1941) Trailer - YouTube
◆第24位：スキャナー・ダークリー(2006)
A Scanner Darkly Trailer - YouTube
◆第25位：PERFECT BLUE(1997)
PERFECT BLUE 予告編 - YouTube
◆第26位：もののけ姫(1997)
Princess Mononoke original trailer (Best trailer ever!) - YouTube
◆第27位：ペルセポリス(2007)
PERSEPOLIS trailer 2 - YouTube
◆第28位：ファンタスティック Mr.FOX(2009)
FANTASTIC MR. FOX - Official Theatrical Trailer - YouTube
◆第29位：ウォレスとグルミット 野菜畑で大ピンチ！(2005)
Wallace & Gromit the Curse of the Were Rabbit Trailer - YouTube
◆第30位：眠れる森の美女(1959)
"Sleeping Beauty" trailer - YouTube
◆第31位：モンスターズ・インク(2001)
Monsters Inc. Trailer - YouTube
◆第32位：ベルヴィル・ランデブー(2002)
The Triplets of Belleville - Movie Trailer - YouTube
◆第33位：風が吹くとき(1986)
「風が吹くとき」予告 - YouTube
◆第34位：ロビン・フッド(1973)
Robin Hood 1973 Trailer - YouTube
◆第35位：GHOST IN THE SHELL/攻殻機動隊(1995)
GHOST IN THE SHELL 2.0 edition trailer, HD - YouTube
◆第36位：レミーのおいしいレストラン(2007)
レミーのおいしいレストラン - YouTube
◆第37位：風の谷のナウシカ(1984)
風の谷のナウシカ Nausicaa of the Valley of the Wind 1984 Japanese Trailer 宮崎駿 - YouTube
◆第38位：ヒックとドラゴン(2010)
Hiccup and the Dragon ヒックとドラゴン (How To Train Your Dragon Japanese Trailer) - YouTube
◆第39位：ピノキオ(1940)
Pinocchio (1940) Trailer - YouTube
◆第40位：イエロー・サブマリン(1968)
Yellow Submarine-Beatles - YouTube
◆第41位：リトル・マーメイド(1989)
The Little Mermaid - 1989 Original Theatrical Trailer - YouTube
◆第42位：メアリー＆マックス(2009)
Mary & Max - Official Trailer - YouTube
◆第43位：バンビ(1942)
(Original 1942) Bambi Trailer - YouTube
◆第44位：カールじいさんの空飛ぶ家(2009)
Disney/Pixar's UP - Official Trailer #2 - YouTube
◆第45位：メリー・ポピンズ(1964)
(Original 1964) Mary Poppins Theatrical Trailer - YouTube
◆第46位：ハウルの動く城(2004)
Howl's Moving Castle Japanese Trailer ENG SUB - YouTube
◆第47位：バットマン マスク・オブ・ファンタズム(1993)
Batman: Mask of the Phantasm- trailer - YouTube
◆第48位：フリッツ・ザ・キャット(1973)
Fritz the Cat 1972 - YouTube
◆第49位：わんわん物語(1956)
(Original 1955) Lady And The Tramp Trailer - YouTube
◆第50位：ヘビーメタル(1981)
Heavy Metal: The Movie (1981) Trailer - YouTube
かなり古い作品から近作までまんべんなく入っているランキングですが、日本国内の作品としてかなりヒットした印象のある「ヱヴァンゲリヲン新劇場版」などは含まれていません。近年、かなりアニメ映画の本数が増えていて、この年末にも「けいおん！」などの人気作品が封切られますが、このランキングに入るような作品は果たして出てくるのでしょうか……。
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