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2011年7 月27日 (水曜日)

「総力を挙げて巻き返す Windows Phone 7.5にかけるマイクロソフト」だが、特徴や戦略がまったく見えてこない…

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2011年07月27日(水)
日本マイクロソフト KDDI  富士通東芝モバイルコミュニケーションズが、Windows Phone 7.5の発売を発表した。


もはやこれは、マイクロソフト本当に最後の戦いになりそうな感じさえする。

このスマートフォン市場に、ようやく再登場してきたマイクロソフト。

今までのあぐらをかいたBtoBの商売とは、まったくちがったコンシューマー市場。

OSで金のとれた時代は、Google Android OS の参入によって、ことごとく駆逐されてしまった。

Googleと親和性の高いKDDIではあるが、片手でがっちりとハグしながらも、あばらをおられないように、保険として、もう一方では、マイクロソフトとも握手して、牽制している業界の構図が見え隠れする。

マイクロソフトは、OS屋としての、本業での本領を発揮、いや必死で動いても、勝ち目のない勝負になりそうな気配がすでにただよっているようにボクには思える。

しかし、任天堂、セガの寡占市場であったゲーム業界に、のりこんだソニーのプレイステーションは、その後、セガを撤退させるほどの技術と戦略があった。マイクロソフトにあの時のソニーほどの戦略的な動きができるのだろうか?

まず、マイクロソフトが、「7.5」という半端な数字で望んでいる時点で、「8」に期待せよという空気感が読み取れてしまう。

「Metro」ユーザーインタフェース
People Hub (SNS)
Internet Explorer 9

この装備で、これからのアップルの iPhone5登場を迎え撃つつもりなのだろうか?

また、機種ごとによって、異常な独自進化をとげるAndoroidに勝てると思うのだろうか?

無駄な投資をせずに、保守的なBtoB企業に、Windows XPから7をすすめるだけのほうが経営的には楽なはずだ。

この程度のスペックで、スマートフォン市場で勝負にでるマイクロソフトの勇気だけは讃えたい!あとは実際に、触ってからの評価だ…。



「総力を挙げて巻き返す」 Windows Phone 7.5にかけるマイクロソフト (1/2) - ITmedia ニュース.


「ようやくこの日を迎えることができた」──Windows Phone 7.5(コードネーム:Mango)を搭載したスマートフォン「IS12T」がKDDIから登場することが正式に発表され、日本マイクロソフト100+ 件の樋口泰行社長は「このまま行けば世界で初めて」となるWindows Phone 7.5端末の販売拡大に「総力を挙げる」方針を掲げた。樋口社長は「スマートフォンはまだまだこれからの世界。いかようにも挽回できる」と力を込める。

IS12Tは富士通東芝モバイルコミュニケーションズ製。スタイリッシュなデザインと鮮やかなカラーバリエーションの本体は防水・防塵に対応。ス マートフォンとしては高画素となる有効1320万画素カメラを搭載し、液晶ディスプレイは約3.7インチ(800×480ピクセル)。32Gバイトのフ ラッシュメモリを内蔵する。

サイズは59(幅)×118(高さ)×10.6~13.3(厚さ)ミリ、重さ約113グラムと日本人の手になじむサイズとした。連続通話時間は約400分、連続待ち受け時間は約280時間。

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KDDIの田中孝司社長はこの1カ月、実際にIS12Tを使用してみたという。「わたしは『プロ』なのでさまざまなスマートフォンを使ってきた」 という田中社長によるインプレッションは「Windows Phoneは最初の1日半はとっつきにくい印象だが、それを過ぎるとだんだん気持ち良くなってくる。SNSを登録すると、SNSの世界はこうなるんだな と、じわじわ気持ち良くなってくる。今までのスマートフォンとは少し違う」。無料ストレージのSkyDriveなど、「クラウド連携をやるとますます気持 ち良くなってくる」という。

「日本マイクロソフト100+ 件と しても総力を挙げてWindows Phone 7.5で巻き返しを図りたい」──樋口社長は「気合いを入れるために」と、発表会にWindows Phoneポロシャツを着て登場。軽快な「Metro」ユーザーインタフェースやSNSを統合した「People Hub」、Internet Explorer 9など、前バージョンの「7」から500以上の新機能が盛り込まれた7.5を紹介した。

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特にMetroは「Windows 8」 で採用されることが明らかになっており、今後のMicrosoft製品に統一的に導入していくという。Windows Phoneと、タブレットにも対応可能なWindows 8、XboxとKinect、BingなどMSのコンシューマー向けプロダクトを新しいインタフェースでシームレスにつなぎ、「トータルとしてのバリュー を提供していく」考えだ。

Windows Phoneの国内展開に当たっては、日本独自機能の開発やパートナーとの共同戦線による販促活動、開発者サポートなどもPC向けOSと同様に展開していく方針だ。




 

       

2011年7 月26日 (火曜日)

アメリカ人はパスポートを持っている人よりFacebookのアカウントを持ってる人が多い

アメリカの人口(3億1000万人)の50%はfacebookのアカウントを持っている(1億5500万人)

パスポートを持っているアメリカ人は、37% (1億1500万人)

via TechCrunch http://j.mp/n2pUPK

ボクが注目しているのはこのポイント!

facebookユーザー 7億5000万人

twitterユーザー 2億人

linkedinユーザー 1億人

という数字。

twitter facebookはまだわかるとしても、likedinの数字を考えると、もうすこし日本でブレイクしてもいいような気がする。ただ、我々日本人は、ヘルプやちょっとさわって英語の羅列がでてくるサービスは基本的に流行しないという暗黙のルールがある。

また、旅行業界においては、facebookからの流入は69%、twitterからの流入は46%

7.5億facebook(78%) 対 2億twitter(21%) のシェア構造で考えると、

facebookの流入率は、88.5%

twitterの流入率は、219%

流入率に関しては、twitterのほうが圧倒的に効率が良いようだ。

ハイアットホテル、ホリデイイン、アメリカン航空、デルタ航空などでは、twitterのほうがfacebookより多い。これらは運用体制やフォロワーの特徴によって、ユーザー数に左右されていないことを証明している。

さらに…。

大学生の96%はfacebookユーザー

52%の人は、「友人の写真」によって次の旅行を行きたくなった。

46%の人は、facebook経由の友達からのお誘いによって旅行に行った。

45%の人は、facebookによって外国人の知人をたずねたことがある。

 

「ソーシャルステイ」サービスの

airbnb.com は58万宿泊。

http://www.airbnb.com/

couchsurfing は68万宿泊を提供している。
http://www.couchsurfing.org/

つまり、ホテルは、126万泊を、「ソーシャルステイ」に奪われてしまったことになる。

「エアビンビ」や「カウチサーフィン」は、ソーシャルで自分の部屋の宿泊料金を設定したり、自分のリビングのカウチに泊まる人にカウチを提供するソーシャルステイサービス。

宿泊者とコンタクトを取り、自分の部屋を提供する。世界に友達ができたり、その人のfacebookなどでバックボーンをソーシャルでチェックすることもできる。

旅行業界は、これをライバルや価格ブローカー、機会損失と考えるのではなく、ソーシャルで出会った人と、よりたくさん、会ったり、飲食したり、楽しめるプランの方を考えるべきであろう。観光地は一度、見てしまったら用事はなくなるが、友達とは何度でも会う必要が生まれてくる。

旅行業界も旅をレジャーや観光、ビジネスだけではなく、ソーシャルな関係性をより親密に深堀りしていく具体的な提案が必要な時代に来ているような気がした。

旅に「必要性」を付加していかなければならない。


 

data by http://tripl.com/ HootSuite - Social Media Dashboard

       

2011年7 月22日 (金曜日)

【講演】2011年07月22日(金)13:00 ライブブ「教えてコンシェルジュ」出演します!#libub

 

HootSuite - Social Media Dashboard

 

 

 

本日、2011年07月22日(金)13:00

ソラノートの新番組「ライブブ」の「教えてコンシェルジュ」のコーナーに出演します!

http://libub.jp/live_schedule/2011/07/15/1620/

ライブブとは…ライブで作るアーカイブ という新しいコンセプトのストリーム番組。

Liveと記事とソーシャルタイムラインでLive以外でもあとからでも楽しめる番組。

ユニークなのが、ビデオだけでなく、タイムラインもアーカイブで楽しめるところ。

金曜日は、MCにジェット☆ダイスケが担当。

今日は国峰ちゃんも登場する様子。

そらのちゃんのタイムラインにも注目

http://twitter.com/#!/ksorano

 

本日の、プレゼン内容は、

KNN神田さんの
『ソーシャルメディア コンシェルジュ』

です。

ソーシャルメディアをたったの5分で解説するコーナーがありますので、お楽しみに!

そして、資料はこちらです!

 

間違いだらけのソーシャルメディア論

 

ポイントは!


2011年facebookの使い方


「実名主義」に慣れること


個人が自立すること


本当に親しい人だけと、「友達」になる


「フェイスブックページ」でパブリック化する


すぐに「ビジネス」で使わない


フェイスブックは使って覚える。本を読むな!


ビジネスは友だちづきあいと一緒!


facebookをビジネスで活用する前に

 

個人で使ってみる まずは「いいね!」
「リンク」「写真」「動画」「イベント」「広告」!

自分のオフィシャル「facebookページ」を 作ってみる!

宣伝しない!良いと思うことをやり続ける!

良いことを聞くと、人は伝えたなくなる!

ソーシャルメディアは、「ご近所のごあいさつ」と全く同じ! 真摯であれ!

 

 

 

20110722libub
View more presentations from Toshi Kanda.
本日のドキュメントは5ドルで発売もしております!
買っていただける方はこちらからダウンロード
本日、ご紹介する書籍。
facebookページを作り出した時、運用する時に参考になります!
ただし、インターネットの黎明期のホームページの飾り方のGIFアニメや、スペースgifの代用、バナーの見せ方に非常に酷似しています。なんだか昔に舞い戻ったように錯覚します。
本当のソーシャルメディアの次の波を感じるためにも、せめてここまでには到達しておきましょう。
 

       

2011年7 月21日 (木曜日)

【講演】2011年08月06日(土)JAPAN INNOVATION LEADERS SIMMIT

 

 

 

 

イベント参加受付 http://j.mp/qatXbg

2011年08月06日(土)JAPAN INNOVATION LEADERS SIMMIT

リクルート『Tech総研』主催 エンジニア向けイベントに登壇いたします。

イベント参加受付(無料) http://j.mp/qatXbg

マサチューセッツ工科大学メディアラボ教授石井裕氏の来日講演が決定!
アマゾンジャパン、クックパッド、グリー、ミクシィ、ヤフー、リクルートの
ハイパーエンジニアたちの技術講演!
登壇者や各企業のハイパーエンジニアとの交流会も開催!

いま、世界は激動の中にあります。次々と生まれるテクノロジーがハイスピードで世界中を駆けまわり、新しい時代をつくっています。その主役はエンジニアたち。これからのエンジニアが、そして日本が目指すべき未来はいったいどこにあるのか。MIT石井裕教授が緊急来日し、基調講演を行います。そして業界の先頭に立つハイパーエンジニアが技術講演を行います。

マサチューセッツ工科大学メディアラボ教授 石井裕氏

開催概要

開催日

2011年8月6日(土)講演 12:30~18:30  懇親会 18:30~20:30
※上記時間は変更の可能性があります。 ※詳細につきましては、随時更新予定

会場

青山ダイヤモンドホール地図

プログラム

Opneing keynote 12:30~13:00

佐々木 智也氏 株式会社デジタルガレージ Twitterカンパニー EVP 佐々木 智也氏
プロフィールを見る

Special Session1 13:00~13:50

石井 裕氏 【基調講演】マサチューセッツ工科大学(MIT) メディアラボ教授 石井 裕氏 『311クライシス・レスポンス:エンジニアの活躍と未来展望:レジリアントな世界を構築するために』
プロフィールを見る

Technology Session 14:00~18:30

・各社エンジニアよる技術講演・プレゼンテーション ・モデレーターとのセッション、Q&A

グローバル対応エンジニアになるために
荒木 英士氏
グリー株式会社 開発本部 ソーシャルアプリケーションUS統括部長 荒木 英士氏
プロフィールを見る
1200万人の食卓を楽しくする技術
橋本 健太氏
クックパッド株式会社 最高技術責任者/CTO 橋本 健太氏
プロフィールを見る
ソーシャルグラフのデータ解析
木村 俊也氏
株式会社ミクシィ 技術部 研究開発グループ リーダー 木村 俊也氏
プロフィールを見る
ライフエンジンを支える検索エンジンの作り方
ヤフー株式会社 R&D統括本部 プラットフォーム開発本部 要素技術開発部 小林 竜己氏
プロフィールを見る
クラウド時代のアーキテクチャ設計
玉川 憲氏
Amazon Data Services Japan株式会社 エバンジェリスト 技術推進部長 玉川 憲氏
プロフィールを見る
Hadoopによるリクルートでの技術調査とその活用
中野 猛氏
株式会社リクルート MIT / システム基盤室・MIT / プロジェクト推進部 中野 猛氏
プロフィールを見る

Special Session 2

MIT石井裕教授 × Hack For Japan スペシャル対談

マサチューセッツ工科大学(MIT) メディアラボ教授 石井 裕氏
グーグル株式会社 シニアエンジニアリングマネージャー 及川 卓也氏
株式会社リクルート メディアテクノロジーラボ 川崎 有亮氏
Hack For Japan 開発メンバー 佐々木 陽氏・寺脇氏、石野 正剛氏、白石氏

モデレーター

津田 大介氏
メディアジャーナリスト 津田 大介氏
東京生まれインターネット育ち/早稲田大学大学院政治学研究科非常勤講師。Twitter活用の先駆者として知られ、『Twitter社会論』(洋泉社)など著書多数。
神田 敏晶氏
KandaNewsNetwork,In.代表取締役 神田 敏晶氏
ジャーナリスト。ITを中心にコミュニケーションの変革、ライフスタイルの変化を世界の各地からレポート!「できる100ワザUSTREAM」「twitter革命」発売中!
※講演テーマ、講演時間等は変更・追加させて頂く場合があります。※随時更新予定

Free Communication Party 18:30~20:30

~エンジニア交流会(懇親会)~

参加費

無料

参加条件

エンジニアの方、および技術に関心の高い方に限定させていただきます。

主催

Tech総研アカデミー

後援

リクルートメディアテクノロジーラボ

参画企業
  • amazon
  • COOKPAD
  • GREE
  • mixi
  • mixi
  • RECRUIT
参画企業は変更・追加させて頂く場合があります。※随時更新予定

 

イベント参加受付 http://j.mp/qatXbg

~MIT石井裕教授と、トップエンジニアたちの技術講演!~

株式会社リクルート(本社:東京都千代田区 代表取締役社長 兼 CEO:柏木 斉)が運営するサイト『リクナビNEXT Tech総研』(http://rikunabi-next.yahoo.co.jp/tech/)は、2011年8月6日(土)にエンジニアに向けたイベント「Japan Innovation Leaders Summit」を開催いたします。

▼詳細は下記URLにてご覧ください。
http://rikunabi-next.yahoo.co.jp/tech/docs/ct_s04510.jsp?p=techacademy&vos=nyternns000000000001

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■「Japan Innovation Leaders Summit」概要
マサチューセッツ工科大学(MIT)メディアラボ教授 石井裕氏 来日講演、
アマゾンジャパン、クックパッド、グリー、ミクシィ、ヤフー、リクルートのエンジニアによる最新技術の特別講義も!
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いま、世界は激動の中にあります。次々と生まれるテクノロジーがハイスピードで世界中を駆けまわり、新しい時代をつくっています。その主役はエンジニア たち。これからのエンジニアが、そして日本が目指すべき未来はいったいどこにあるのか。MIT石井裕教授が緊急来日し、基調講演を行います。
また、業界の先頭に立つアマゾンジャパン、クックパッド、グリー、ミクシィ、ヤフー、リクルートのトップエンジニアが技術講演を行います。さらに、登壇者や各企業のエンジニアとの交流会も開催いたします。

●日程:2011年8月6日(土)
●場所:青山ダイヤモンドホール(表参道)
●参加費:無料
●参加条件:エンジニアの方、もしくは技術に関心が高い方
●応募方法:下記より応募
http://rikunabi-next.yahoo.co.jp/tech/docs/ct_s04510.jsp?p=techacademy&vos=nyternns000000000001
● 主催:リクルート Tech総研


▼詳細は下記URLにてご覧ください。
http://rikunabi-next.yahoo.co.jp/tech/docs/ct_s04510.jsp?p=techacademy&vos=nyternns000000000001

―――――――――――――――――――――――――――――――――――――
■プログラム概要
―――――――――――――――――――――――――――――――――――――
― Opening Keynote
マサチューセッツ工科大学メディアラボ教授 石井裕氏 特別講演
「311クライシス・レスポンス:エンジニアの活躍と未来展望:レジリアントな世界を構築するために」

― Technology Session
各企業のトップエンジニアたちが、最新の技術や話題を技術講演という形でプレゼンテーションいたします。
また、モデレーターとのセッション、Q&Aを行います。

アマゾンジャパン株式会社
クックパッド株式会社
グリー株式会社
株式会社ミクシィ
ヤフー株式会社
株式会社リクルート

― Free Communication Party
参加企業のエンジニアやMIT石井教授との懇親会を行います。

※参加企業は変更・追加させて頂く場合があります。随時更新予定
※講演者、講演内容は決定次第、下記URLにて公開していきます。

▼詳細は下記URLにてご覧ください。
http://rikunabi-next.yahoo.co.jp/tech/docs/ct_s04510.jsp?p=techacademy&vos=nyternns000000000001

 

イベント参加受付 http://j.mp/qatXbg

 

 

       

「Facebookページ 運営者白書」から学ぶソーシャルメディア運用担当者の心得え

面白い調査データが発表されています。

 

▼目的に対して上手くいっていると実感している企業割合
25

ボクが気になったのは、運用企業の「目的に対してうまくいっていると実感している企業の割合」で、24%がうまくいっていると感じているのに対し、65%が、まだよくわからない、21%が、実感していないと、合計90%がFaceBookページの運用に対して、疑問視しているところです。

n数が115社なのですが、ビジネス活用しようとすればするほど、目的と目標にズレが生じているように感じます。

なんのために、Facebookページを運用するのかの目的を明確にした上で、何を目標とするのかを決定しておかないとこのような結果になってしまいがちなようです。

まずは、ファンとの絆を結ぶためには、宣伝ではなく、真摯な態度で、ファンに対しての情報提供を心がけるべきだと思います。自社だけのためではなく、業界全体、社会全体に有益な情報提供をこころがける指針がないと、うまくいっている実感はなかなか得られないようです。

以下、

http://blog.livedoor.jp/gx_socialmedia_lab/archives/2915242.html

より

 

1.運営の実態

運営している人数

約60%の企業では、1人で運営



▼Facebookページを運営している人数は?

1


約60%の企業では、1人の担当者が運営をしています。

ご回答いただいた会社の従業員数が少なかった事とも関連しますが、まだ人数をかけて運営をしている事例は少ないようです。

※詳細な回答結果
2
 

 

1週間の運営時間

1日の運営時間は1時間以内が80%以上



▼1週間の運営時間は?
3





「担当者が一人」、「テスト的にFacebookページを運営している企業が含まれている」、という点もこの結果に影響があるかと思いますが、あまり運営に力を避けていない企業が多くいました。現実問題、兼務でソーシャルメディア運用に携わっている企業が多いようです。

本来であれば運営にこそ一番力を注ぐべきなのですが、社内でソーシャルメディア担当のポジションとリソース獲得が今後の課題と言えます。

※詳細な回答結果
4



利用しているタブ

ウェルカムページの利用は約55%にとどまる。



▼利用しているタブは?
5


ファン獲得には必須の「ウェルカムページ」の利用が約55%にとどまりました。

後述するように、まずは内製で出来るところから手を付ける企業が多いため、今回のような結果になったと思われます。このウェルカムページだけではなく、ファンゲートも広く使われるようになると思います。


※詳細な回答結果
6



いいね!数

15%以上のFacebookページが1,000人を超えるファンを獲得



▼各Facebookページのいいね!数
7


15%以上のFacebookページが1,000人を超えるファンを獲得している一方、ファンが100人以下のページも50%近くあります。

集客ノウハウと広告予算の確保状況に大きく開きが出てきているようです。

※詳細な回答結果

8

 

運営開始からの経過時間

運営開始から半年以内が85%



▼運営開始からの経過時間は?
9

集計期間が、2011年4月25日~5月31日までという事もありますが、半年以下というのが全体の85%を占めていました。

※詳細な回答結果
10

運営期間といいね!数の相関関係

1万人以上のファンを抱えるFacebookページは4か月以上運営している



▼運営期間といいね!数の相関関係
 11

 

1万人人以上のファンがあるページは4ヶ月以上の運営をしている傾向があります。

 

但し、4か月以上運営しているFacebookページのうち、半数以上が500人以下です。当然の話ですが、続ければ続けるほど、力の入れ具合によって格差が出てきています。

 

※詳細な回答結果
 12



運営時間といいね!数の相関関係

ファン数1万人以上のFacebookページでも、1週間の運営時間は5時間未満

 

▼運営時間といいね!数の相関関係
13


ファン数が多いからといって運営時間が長いとは限りません。

 

ファンが増えることで運営コストが増加することを懸念される企業も多いですが、必ずしもそうとは限らなようです。

 

今回の調査で調べた1万人以上のファンを抱えるFacebookページ5社のうち、運営時間は30分~1時間/週が3社、1時間~5時間/週が2社という結果になった。

※詳細な回答結果
14


業態といいね!数の相関関係

BtoB企業のFacebookページでもファン数が3,000人~1万人の事例も。



▼業態といいね!数の相関関係
15

総じてBtoB企業よりもBtoC企業のほうがファン数が多い傾向にあります。

ただし、BtoB企業でも力を入れているところでは、3,000人~1万人を超えるファンを抱える事例も出てきています。

※詳細な回答結果
16

2.目的

一番の目的

一番の目的は「露出増加」と「ブランディング」

 

▼一番の目的は?
17
「露出増加」と「ブランディング」が目的だというFacebookページが一番多く、次が「新規ファン獲得」でした。

 

全体として、目先のコンバージョン獲得よりも、長期的な視点に立ったマーケティングツールとして利用している企業が多い印象を受けました。



※詳細な回答結果
 18

 

目的(複数回答)

「新規ファンの獲得」を目的が2位

 

▼目的(複数回答)は?
21

一番の目的を聞いた時と比べて、「新規ファンの獲得」の回答が多くなりました。

最も重視はしないけれども、指標としてファン獲得を追っている、という企業が多いことが見受けられます。


※詳細な回答結果
22

 

目的といいね!数の相関関係

「ブランディング」、「露出増加」を目的とするFacebookページがともに約20%

 

▼目的(複数回答)は?
19

複数回答の場合の目的も、「露出増加」と「ブランディング」という回答が最も多くありました。

※詳細な回答結果
20

 

業態別の一番の目的

BtoBは「ブランディング浸透」、BtoCは「露出増加」

 

▼業態別の一番の目的は?
23 

BtoBは「ブランディング浸透」、BtoCは「露出増加」が主目的というように、業態によって目的に差が出てきています。


※詳細な回答結果
24

目的に対して上手くいっていると実感している企業割合

20%以上の企業が上手く行っていると実感

 

▼目的に対して上手くいっていると実感している企業割合
25

 目的に対して上手くいっていると「すごく実感している」と「実感している」を合わせて20%以上となりました。

※詳細な回答結果
26

目的と実感の相関関係

▼目的と実感の相関関係
 27


「すごく実感している」「実感している」と回答いただいた方の目的は「エンゲージメント」や「ブランディング浸透」といった目的でした。

※詳細な回答結果
28

 

いいね!数と実感の相関関係

3,000人を超えるFacebookページでは、40%以上が効果を実感



▼いいね!数と実感の相関関係
 30

ファン数が3,000人を超えるFacebookページ10社のうち、4社が「すごく実感している」「実感している」と回答しています。

また、総じてファン数が多いほど効果を実感している傾向があります。


※詳細な回答結果
29

 

目標

ファン数が約60%
▼目標は?
31

「いいね!数(ファン数)」が最も多く、次に「投稿のインプレッション数」、「フィードバック率」と続きました。


※詳細な回答結果
32

業態と目標の相関関係

BtoC企業が「ファン数」を重視する傾向



▼業態と目的の相関関係
 33


BtoB企業に比べて、BtoC企業のほうがファン数を重視している傾向が見受けられます。

※詳細な回答結果
34

 

3.集客

集客方法

Facebook広告の利用率は約12%
▼集客方法は?
 35

Facebook広告の利用は約12%にとどまっています。広告の利用の仕方が不明瞭だったり、立ち上げ時に広告予算を取っていなかった方が多かったと思われます。

多くのFacebookページでは、自社媒体(サイト、twitter、ブログ、メールマガジン)からの誘導を行っているようです。

※詳細な回答結果
36

 

集客と業態の相関関係

 

▼集客と業態の相関関係
 37
BtoB企業、BtoC企業ともに総じて色々な集客をとっているようです。

※詳細な回答結果
38

数客といいね!数の相関関係

ファン数が多い企業はFacebook広告を利用している傾向が強い



▼集客といいね!数の相関関係
39
 

Facebook広告を利用している企業のほうがファン数が多く、ファン数が少ないほど集客をしていなかったり、自社サイトからの誘導に頼っている傾向が見受けられます。 

Facebook広告の利用状況

▼Facebook広告の利用状況
40

ファン獲得単価は企業によって大きく開きがありました。

実 際に広告運用もしている私の実感値としては、獲得母数を狙わないのであればファン獲得単価を50円以下に抑える事は出来るかと思います。ただし、数百人・ 数千人単位でファンを増やそうと思うのであれば、入札単価を上げて表示回数を増やす必要があるため、100円以上になってしまうのではないかと思います。

※詳細な回答結果
41

 

いいね!数とFacebook広告利用状況の相関関係

▼いいね!数とFacebook広告利用状況の相関関係
 43

やはりファン数が多いほど、獲得単価が上がっている傾向が見受けられます。

※詳細な回答結果
42

 

4.ソーシャルメディアの活用状況

Facebook以外のソーシャルメディア活用状況

1位がtwitter、2位がブログ

 

▼Facebook以外のソーシャルメディアの活用状況
44
回答結果を見ると、Facebookに取り組んでいる企業はその他のソーシャルメディア利用率も高いように見受けられます。

※詳細な回答結果
45



業態別のFacebook以外のソーシャルメディア活用状況

 

▼業態別のFacebook以外のソーシャルメディア活用状況
 46
BtoB企業とBtoC企業にあまり差は見受けられないようでした。

※詳細な回答結果
47

5.外部委託している業務

ほとんどが自社運営

▼外部委託している業務
48

大多数が外部委託せず自社運営をしています。

ファン数が少ないFacebookページほど自社運営でコストをかけないようにしているため、全体として外注を減らしている傾向が出ているかと思われます。


※詳細な回答結果
49

6.回答者属性紹介

最後に、今回の回答者属性をご紹介します。

社員数

 

50

51

性別、年代

 

52

53

業務形態・運営部署

 

54

55
※「その他」のうち20名については経営者自らが担当しているようでした。
Copyrightc2010 Grouprise,Inc. all right reserved.

Facebookページ 運営白書 Spring 2011

 

       

【発売】2011年07月20日(水)Mac OS X Lion Mac mini MacBook Air Thunderbolt Display

ついに発売となりました!

MacOS X Lion まずは、旧となってしまったMacBook Airに搭載することとしますかね。

新しいMacBookAirが気になります。今度はメインで13インチにしてもいいような気になってきました。でも11インチのあの軽さは捨てがたい。モニタにつなげれば最強なので、11インチでも大丈夫かも…。悩む…前にLionをインストールして、どれだけモッサリするかを体感してからかな…。

Appleは、2011年07月20日(水)21:30(米国東部時間20日08:30)より、Mac OS Xの8番目のメジャーリリースとなる「OS X Lion」の販売を開始した。

同時に日本でもMac App Storeでも購入できるようになった。

価格は2,600円

Mac OS X Lion

OS X Lion - Apple® MacOS X Lion 2600円

OS X Lion - Apple®

 

同時に、「OS X Lion」を搭載したMacmini , MacBook Air , 新世代規格であるThunderboltを搭載したThunderbolt Displayも発売開始。

 

【News Release】

Mac OS X Lion、本日Mac App Storeで販売開始

2011年7月20日、Appleは本日、

世界で最も先進的なオペレーティングシステ
ムの8番目のメジャーリリースとなる「Mac OS X Lion(マックオーエステ
ンライオン)」が、250以上の新機能を搭載して、2,600円で本日からMac
App Storeでダウンロード販売が開始となることを発表しました。Lionの素
晴らしい機能に含まれるものとして、新しいMulti-Touch(マルチタッチ)
ジェスチャー、フルスクリーンアプリケーションのシステムワイドでのサ
ポート、Mac上で動作するすべてを革新的な方法で表示するMission
Control、OSに直接組み込まれた、素晴らしいソフトウェアを発見、探索す
るための最良の方法であるMac App Store、インストールされているすべて
のアプリケーションの新しいホーム画面であるLaunchpad、そして完全に設
計しなおされたMailアプリケーションなどがあります。

「Lionはこれまでで最も優れたOS Xです。世界中のユーザが今日からLionを
ダウンロードすることができることに私たちも興奮しています。Lionでは、
Macのアップグレードがこれまで以上に簡単になります。Mac App Storeを立
ち上げ、iTunesアカウントを使ってLionを購入すると、ダウンロードとイン
ストールが自動的に始まります。」と、Appleのワールドワイドプロダクト
マーケティング担当シニアバイスプレジデント、フィリップ・シラーは述べ
ています。

Lionにはこの他にも以下のような機能が含まれています。

・再開:Macを再起動したり、アプリケーションを終了して再度立ち上げた
ときに、前回終了したときの状態でアプリケーションを立ち上げてくれる便
利な機能です。
・オートセーブ:作業中に自動的かつ継続的に書類を保存してくれます。
・バージョン:書類を作成するたびに履歴を記録し、以前のバージョンを閲
覧したり、元のバージョンに戻したり、以前のバージョンからコピーやペー
ストしたりすることが簡単に行なえます。
・AirDrop:近くのMacを見つけ、ピア・トゥ・ピアのワイヤレス接続を自動
的にセットアップしてくれるため、ファイルの移動が素早く、簡単に行なえ
ます。

【価格と販売について】
Mac OS X LionはMac OS Xバージョン10.6.6 Snow Leopardからのアップグ
レードとして、Mac App Storeから2,600円でご購入いただけます。Lionは最
も簡単なOS Xのアップグレードで、サイズは4GBと、iTunes Storeからダウ
ンロードされたHDムービーとほぼ同じです。ご家庭、職場、学校などにブ
ロードバンドアクセス環境がないユーザは、直営店のApple Storeでダウン
ロードすることができます。また8月後半より、USBメモリに入ったLionを
Apple Online Store ( www.apple.com/jp/store )にて6,100円で販売しま
す。Mac OS X Lion Serverの利用にはLionが必要となり、Mac App Storeか
ら4,300円でご購入いただくことができます。

Lionの利用にはCore 2 Duo、i3、i5、i7またはXeonプロセッサおよび2GBの
RAMを搭載したIntelベースのMacが必要です。Lionはアップグレードとして
提供され、すべての正規の個人利用のMacにインストールすることができま
す。ビジネスおよび教育機関向けのライセンスに関する詳細は、
apple.com/jp/macosx でご覧になることができます。

OS X Lion Up-to-Dateアップグレードは、2011年6月6日以降に、Appleまた
はApple製品取扱販売店から正規の新しいMacシステムを購入されたすべての
お客様を対象に、Mac App Storeを通じて無償で提供されます。お客様はMac
コンピュータを購入されてから30日以内にUp-to-Dateアップグレードを請求
する必要があります。2011年6月6日から2011年7月20日までの間に正規のMac
を購入されたお客様は、2011年8月19日までご請求いただくことができま
す。詳しくは、 apple.com/jp/macosx/uptodate をご覧ください。

 

 

 

       

2011年7 月20日 (水曜日)

浴衣 de リッキーナイト IN 大江戸温泉物語 byサントリー

本日、浴衣でブロガーイベントに参戦してきます!

http://topics.blog.suntory.co.jp/003630.html

初めての大江戸温泉物語!でお湯も堪能してきます!

ベッキーもリッキーでハッピー♡
http://www.suntory.co.jp/wnb/rickey/

 

 

 

 

浴衣といえば、metamoji TVで着た七夕以来、はまりにはまって、ずっと愛用しております。


Video streaming by Ustream

浴衣って、男子でも足元が涼しくなるのと、シーブリーズシャワーで、1日中涼しく過ごせます。

ビジネス用の浴衣があればいいのに…会社がきっと楽しくなる!

 

本日参加のブロガーの皆さん!よろしくお願いいたします!

 http://netafull.net/
 http://draftbeer.jp/
 http://www.lennus.com/blog/
 http://blog.livedoor.jp/ahiru178/
 http://uramayu.typepad.jp/
 http://ameblo.jp/tokyo-morning-biyori/
 http://a17hao7cai.exblog.jp
 http://blog.pasonatech.co.jp/kanazawa/
 http://ameblo.jp/ccamera/
 http://d.hatena.ne.jp/sakaki0214/
 http://utsuro.blog23.fc2.com/
 http://yozora2.blog14.fc2.com/
 http://sarisarisari.blog.so-net.ne.jp/
 http://yhspk333.blog50.fc2.com/
 http://rougerog.com
 http://provisionaldustbox.blog50.fc2.com/
 http://www.chiwamama.com
 http://k370.blog.shinobi.jp/
 http://ameblo.jp/logtaka/
 http://ameblo.jp/chizuchama/
 http://www.knn.com
 http://ameblo.jp/crown-bird/
 http://happousai.exblog.jp/
 http://ameblo.jp/teddy141/
 http://d.hatena.ne.jp/harchill79/
 http://mayutuba.net/
 http://lhuga.blogspot.com/
 http://arcadia.cocolog-nifty.com/nikko81_fsi/
 http://www.umawo.com
 http://pekohara.exblog.jp/
 http://ameblo.jp/kuroobisan
 http://bloggingfrom.tv/wp/
 http://shirasaka.tv
 http://yumiking.xii.jp/diary/

 

 

 

       

なでしこジャパンに学ぶ「奇跡」の起こし方

なでしこジャパンに学ぶ「奇跡」の起こし方


なでしこジャパンの優勝は、日本に大きなメッセージを与えてくれた。久しぶりに、どのテレビ局もポジティブにこの凱旋出演を伝えている。


思えば、311以降、ネガティブなニュースしか日本には流れていなかった…。


終りのない原発問題。菅政権へのバッシング、殺人事件、訃報…と続く中、芸能ゴシップに興味を抱く心情でもない。そろそろネタ切れの時の動物ネタが登場しはじめたニュース不毛の時に、ようやく、明るいニュースとなった。しかも、日本国民全員が喜びを共有できる!


ただ、明るいニュースだけでなく、最後の最後まであきらない気持ちの大切さを日本国民全員に教えてくれた奇跡的なゲームである。


なによりも、PK戦で笑っている監督などボクは、今までのサッカー観戦人生で見たことがない!。ボクはこの瞬間、絶対に勝てると感じた。


監督に笑ってPKを見送られる選手たち。どれだけプレッシャーがなくなるか…想像してみてほしい。それでなくてもPKは実力ではなく運である。PK戦はジャンケンと同じようなものだ。それで勝敗を決めるのだから、最後の最後は運が支配し、奇跡を起こす。


では、奇跡を起こす、運はどこからくるのだろうか?


アメリカは、日本とではなく、ずっとプレッシャーという自分の中の敵と戦っていた。
実力では、男子と女子の差のようなゲームだった。
技術スピードでは、圧倒的な差がある。しかし、なでしこには、チームワークと運が見方をした。
なでしこはピュアに戦っていた。


サッカーを楽しんでいる。プレッシャーよりも、喜びに満ちたプレイをしている。決勝までこれた事に対して感謝している。常に謙虚なプレーで、監督の言葉を信じてきている。
アメリカには勝って当然という空気があった。22戦やって負けたことのない国ジャパンとのゲームだからだ。当然、そのデータに裏付けられた自信と根拠があった。しかし、その自信と根拠を運は嫌った。
なでしこには「アメリカには勝てないかもしれないけれども、負ける気もしない」というメッセージをはなっていた。


まさかの4強進出に、順決勝、そして、優勝。
大人と子どものような体格差。ホーム国、ドイツでのドイツ戦。ドイツに勝ったら、ドイツの分まで勝ってほしいというホームの願い。延長に次ぐ、延長。スウェーデン戦での足を投げ出しての川澄のゴールと大ループシュート。決勝で見せた1点差のおいつき。あきらめかけるところだが、1点差はなんとでもなる。サッカーの2点差は地獄だが。いくつもの偶然のようなポイント。絶妙な澤選手のゴールへの嗅覚。まさに神技のようなプレイであった。
相手ゴールキーパーの回復タイム中に、「ニアでいきます」という相談ができ、澤が、後方から走りこみ、ニアで右足外側での角度を変える薄いタッチは、奇跡的に、ワンバックの胸にあたり、さらに角度を変えてゴールへと吸い込まれた。
奇跡的なゴールだ!

誰もここまで期待していなかったにもかかわらず…。
男子W杯では、いつも期待しては裏切られ、ギリギリのところで復活し、なんとか少しづつ結果をあげていた。
しかし、なでしこは、いきなり世界最高峰というポジションに偶然たった。いや、立たされたのだ。
これは、日本が幾多もの困難を抱えても、最後まであきらめるなという神からの贈り物だ。

なでしこたちには、ぜひ、早めに東北に慰問にいっていただきたい。彼女たちの笑顔は、原発問題や避難所問題の鬱積した問題から、きっとみんなを勇気づけるヒントを与えてくれることだろう。

ドイツから朝9時に帰国して、深夜の番組までのテレビ出演。選手の疲労は、最大級だろう。
しかし、なでしこは、底抜けに明るい。
奇跡の起こし方は、この笑顔にあるのだ。
笑顔はどんな危機にもどんな事態にも、運を呼びこんでくれる。


選手の誰かが、監督に対して「監督の直感には根拠がある」といっていた。
いや、直感が根拠を凌駕しているくらいすばらしい監督だったと思う。


これで、女子のサッカー熱が上がり、男子を凌駕していくことだろう。
これからは、男性よりも素晴らしい女性プレイヤーが登場してもおかしくない。
サッカーはそろそろ、性差や体格差で分類できない時代の幕開けかもしれない。

なでしこジャパン1秒あたり7,196TPS(ツイートパーセコンド)で世界新!

なでしこジャパン。1秒あたり7,196TPS(ツイートパーセコンド)で世界新!

311以降、日本中がはじめて歓喜に満ちた。サッカーの第6回女子ワールドカップで、日本サッカー女子。なでしこジャパンが優勝したからだ。これは日本初の快挙。日本にW杯がはじめて戦勝国として持ち込まれた。
さらに、ツイッター上でも、世界新記録が生まれていた。


FIFA女子ワールドカップ決勝で、1秒間7,196ツイートの世界新記録が生まれている。
ちなみに、
FIFA女子ワールドカップ決勝 日本VSアメリカ 7,196TPS
コパアメリカ、サッカー南米選手権 パラグアイ・ブラジル戦は7,166 TPS
日本の2010年大晦日は6,939 TPS
2011年3月11日、日本の地震と津波の際には、5,530 TPS
オサマ・ビン・ラディン死亡の後、5,106 TPS
スーパーボウル2011が4,064 TPS
2011年4月の英国ロイヤルウェディングのピークは3,966 TPS
2010年のサッカー男子ワールドカップ スペインの決勝ゴールで3,051 TPS
現在twitterのユーザーは1日当たり3500億件のデータを共有し、毎日60万人のユーザーが新規登録している。
http://jp.techcrunch.com/archives/20110717womens-world-cup-soccer-final-scores-new-twitter-record-with-7196-tweets-per-second/

 

ただ、これはツイッターユーザーの上昇だけではなく、ソーシャルメディアとの外部連携の拡大。情報共有ネットワークの進化、デバイスの普及などの副次的な要素の拡大も寄与していることだ。
日本と米国が現在は、大きく牽引するが、そのうち、インドネシアや中国などの話題が経済とは関係なく、人口比でソーシャルメディアでの影響力を増してくることだろう。
残念ながら、日本語のツイートは世界では、はじかれてしまう傾向にある。いくら、PTSを記録したとしても、日本語は世界に理解されない言語だ。
それは、日本語が難しすぎるからだ。漢字、カタカナ、ひらかな、これらを駆使しなければ、日本の140文字の世界は表現できない。
それだけでなく、本当に細やかな差までも表現できる日本語の様式美は世界では、表現過剰言語なのかもしれない。その表現できない部分を外国人は表情や身振り手振りでおぎなってきている。
日本のソーシャルメディアは、世界でも通用するような日本語を英語に変換してアウトプットするようなサービスがないと、「ガラパゴス」ではなく、輸入専門の老人大国の「ジパング化」してしまうことだろう。
黄金を求めて注目を浴びたジパングだが、黄金が採り尽くされたあとは、英語がしゃべれない唯一の老人大国になってしまい衰退する国家しか残らない。

 

 

2011年7 月19日 (火曜日)

レーシック手術体験レポート(4)レーシック手術で視力2.0へ!/KNN 神田敏晶

 

KNN神田です。

「終わりましたよ。がんばりましたね。お疲れ様でした。成功です。」
何人かの手が、左眼のテープをはずしていく。ああ、生き返った〜とこの時に実感できた。うーん、なんだか左目が痛い。右目も痛みがあるが、左目で帳消しになっている。

ゆっくりと立ち上がり、首のあたりの水分もふいて立ち上がる。さっきまでのボンヤリ感が、今度はシャープだけど、なんだかシバシバしている気になった。確実に、視力は上がっていることは確認できた。

足で押して、手術室を出る。ちょっと、戦い疲れで足元が危ない。ささえてもらいながら、休憩室へ案内される。ナースさんに、「ここで20分ほどお休みになっていてくださいね」と言われ、リクライニングチェアに横になる。「終わった〜」。自分の小さな勇気をほめてあげる時間だ。しばらくすると、現実に戻る。

早口のナースさんが、たくさんの目薬を一気に説明する。疲労困憊のぼくは、「もっと、ゆっくり説明してください」とお願いして、目薬の説明を受ける。その中に痛み止めのボルタレンがあったので、さっそくもう飲んでいいですかと聞くと、これは、痛みがひどい時のものですといわれたが、痛みがひどかったので、もう飲むことに(ロキソニンのほうがボクには効くのだけど)…。

薬を飲んだということで、なぜか痛みがかなりその瞬間からやわらいだ。これはいつものことで、薬を飲むと、すぐに効く! と常にイメージトレーニングしているので、すぐに効果が現れる。お得な体質なのだ。しかし、かなり疲れたので、新宿から帰るのは大変、しかも立ちっぱなしだといやだということで、しばし時間を潰して帰ることに。できれば、手術した日は、すぐに泊まれる設備があったほうがいいと思う。

専用の透明ゴーグルをいただき、一週間はこれで生活するそうだ。1時間30分くらいかけて、できるだけ目をつかわないようにして、湘南まで戻った。30分おきに、目薬をさすのが、大変。でもそうしないとまぶたにひっつきそうになる。その日は、かえってとたん、もう目を使いたくないので、ベッドへ…。

翌日の朝を迎えた。経験者の話などでは、今までにないようなスッキリした朝、生まれ変わったような朝を迎えることができているようだが、残念ながら、そうでもない。なんだか、視力はもどっているが、両目に違和感が残る。左目の痛みはない。

午前中、のんびりし、また1時間30分かけて翌日検診へ。めんどうくさいと思ったけれど、翌日にすぐ対処できるのは安心だった。検診は問題なく終わり、次は一週間後検診だ。そして、その後は一か月。それでレーシック手術は終わる。最初の検査から、合計5回も通院することになる。

一週間検診も無事終わり、レーシック手術もあと一か月検診を残すばかり、あまり激しい運動はできない状態だったが、11月5日からは、ついにサーフィンにも復帰できる。眼をあけたままのローリングスルーは、いったいどう見えるのだろうか? いままでコンタクトだったので、海の中で目を開けたことがなかった。

今のところ、深夜で疲れてくると、視界が非常に悪くなったりするので、レーシック手術後は、体調の影響を受けやすい気がする。ハロとかグレアは、あまり気にならない。視力はおかげさまで、両目で2.0となり、生まれて一度も見えなかったような遠景を楽しむことができる。新幹線の景色がこんなに楽しめるとは! 

その反面、遠視がかなり進んだようで、手元が非常に見えにくくなった。常に本との距離は、いい姿勢で離して読むようになった。パソコンも距離をおくようになった。

人間は慣れでこれらを修復していくそうだが、ドライアイも、常に気になり、まだ、とても「レーシック手術して最高!!」とまでは言えないが、肩こりからは少し解放された気がする。

レーシック手術を受けるには、知人も受けているからとかの理由だけではなく、角膜が、もう元にはもどらない(ヴァージンアイではない)というデメリットも知った上で、選択する必要がある。新しい手術法が登場するだけで、克服できるかもしれないからだ。

レーシック手術は、年々、技術革新が期待できる分野だ。待てば待つほど、よりよい視力と安全性と低価格が得られる。しかし、現在のレーシック技術では、近視をレーザーによって屈折率を補正しているだけで、完全に眼の近視が治っているわけではない。また、角膜が削られることによって、将来的にパイロットのような免許には影響するだろうし、宇宙旅行にもなんらかの理由でいけないかもしれない。

しかし、裸眼での快適性とのトレードオフとの関係だ。なので、レーシック手術に興味を持ったならば、サイトで検索し、できれば二つくらいの無料検査をうけて、それから、手術を決定しても損はないと思った。今は、すぐにという人でなくても、時間の都合のつく時に自分の目が手術できるかどうかを知っておくだけでもよいかもしれない。

また、ボクの場合、神奈川クリニック眼科を選んだ最大の理由は価格であったが、最近では、アフィリエイトの仕組みがあるので、本人分1万円、紹介分4万円などがあるので、最高5万円分は知人割引が成立するのも、紹介者よりも本人が得する方向へ変えたほうが、紹介しやすいと思う。

ちなみにボクの紹介だと、
http://ganka.kanacli.net/mate/lasikmate_sheet.pdf >
で会員番号 781-221 で受け付けてもらえる。

ということで、ボクのレーシック手術体験にお付き合い、いただきありがとうございました。もう必要でなくなったメガネや、未使用のコンタクトレンズたちも、本当にありがとうと言いたい。これらを供養する儀式もどこかで、あったほうがいいかもしれないね。

 

 
       

レーシック手術体験レポート(3) いよいよ手術/KNN 神田敏晶

 

KNN神田です。

いよいよ、神奈川眼科クリニックの心臓部、手術室へと向かう! 間違えられてた誓約書も、ダウングレードされた「CRレーシック用」となり、いよいよ人生初めての手術へとGO!

別のナースさんに案内され、ロッカールームに向かう。メガネをはずし、荷物を置き、手ぶらになり、さらに奥へと入る。ナースさんの顔を見る余裕もなくなってきた。なんだかとっても奥が広いオフィス構造になっている。人の数も減ってくる。

いよいよ、緑色の部屋に入ると、すでに、ケープ(?)と手術の時に頭にかぶるキャップをかぶっている人が一人おられた。軽く、よく見えない目で会釈して、隣へと座る。別のナースさんが、奥からあらわれた(だんだん年齢層が上がってきて、なぜか安心する…)。靴を脱ぎ、ケープとキャップを着る。はじめて、手術への実感が湧いてきた。麻酔の薬を打ちますと、目薬を2滴づつ、両目に…。意識が遠のくような気がしてくる。
隣のボクと同年代(?)の女性に「緊張しますねぇ?」と同意を求めると「いいえ」とキッパリ。この状況で緊張しないなんて、女性はなんてスゴイ生命力かと思った。しばらくして、「キッパリ女性」が呼ばれて、奥へと向かった。緑の部屋にひとりとなる。いやな瞬間だ…。そうだ、と携帯を取り出し、手術へ向かう自分の最後の撮影を行う…。バージンアイを捨てる最後の一枚だ。いままで、一緒に人生を過ごした角膜にお礼をこめて。iPhoneでは自分の撮影が難しいので、携帯カメラとして、以前のエクシリムケータイで。

「かんだとしあきさーーん」と、先ほどのナースさん。いよいよ、手術執行室へ連れていかれる。「ここからは携帯は遠慮くださいね!」「あ、すみません」。ん? 何で知ってるんだ? と思いながらも、そりゃ監視されててもおかしくないなと考えた。足で踏むと、ドアがグワーンと開く廊下へ案内。ここからは、まるで半導体工場のような感じで、エアーシャワーか? と思うとそんなのはなく、ただシースルーの手術室が5部屋くらいつながる廊下だ。

無造作に医薬品の段ボールが積み上げられている。また、やたら寒い。ナースさんが、ペタペタ音をさせ、足で踏んで自動ドアを開けながら、「神田さんは、『CR』ですね」と確認して、一番奥の場所へ案内する。ここはさらに寒い。すると、ちょっと寒いですねと毛布をかけてくれた。「緊張しますねー」というと、「みなさん、そうですね。でもすぐに終わりますから」と笑顔をいただく。

体にメスを入れるのは、生まれて初めての経験だ。しかもレーザーで。別に病気でもない、やめるなら、まだ間にあう。でも、この2週間にわたるノーコンタクトレンズの日々の努力が…、CRでなく、もっと今のいい手術にしておいたほうが…、品川クリニックだったら、もっときれいなんだろうなぁ? などと、いろんな妄想が頭をかけめぐる。

その瞬間、自分の手前の、手術室から、ヒトが出てきた。おお、手術直後の人だ。なんだか、数分後の自分の姿かと思い、しかと凝視した。手をひかれながらも、スタスタと歩いている。意外だったが、ちょっと安心する。

「神田としあきさん、もうすぐですからね。手術室を殺菌して準備していますからね」なんだか、もう宇宙へ旅立つ気分になってきた…。お父さん、お母さん今までありがとう! やはり、初手術は怖い! 神にもすがる想いで、待っていると、ガチガチ震えてくる。足で踏むドアがあき、ナースさんが、再度麻酔の薬を注入。「もうすぐですからね」といって、また手術室に戻る。

もう目は、なんだかボワーンと麻酔が効いている。長い。この待たされる時間ほど不安なものはない。ファーストクラス料金では、さっさと待たずに手術というコースがあればセレブには受けるかもしれないと思う。ようやく、ボクの手術の番となった。手をひかれ、手術室へ…。ナースが足で踏むと、自動ドアが開いた。あ、あ、明るい!! 手術ルームには、先生が2〜3人かと思ったら、7〜8人はいる。そうか研修中でもあるんだ。ベッドは頭がくぼんでいる特殊なベッドである。

いよいよベッドに横になる。頭のくぼみに後頭部をあわせた。頭部から、さかさまになった顔で「わたくしが本日、メインで担当します。木下です。よろしくお願いいたします」と挨拶される。さかさまの顔であいさつをされると、どんな顔なのかを認識するのは大変だ。記憶には、福笑いのような顔でしか残っていない。

「生年月日名前をお願いします」と木下先生。
「1961年10月12日神田敏晶です」とボク。
「CRレーシックでまちがいないですね?」
「はい、CRレーシックでまちがいないです」と答える。
ようやくこれで、間違いはないことが確認できました。
「それではこれから、手術にはいります。お気分は大丈夫ですか?」
「はい」
「まず、目を閉じないように、これから目が開いた状態にさせていただきます。力をぬいてください」。
「はい」

耳のあたりに、脱脂綿をたくさん置かれる。眼を洗うので、耳に入らないようにとのことだ。もうここからは、自分ではなにもできない。まさにまな板の上の鯉。時計仕掛けのオレンジのような、目を見開く拷問道具の登場かと思うと、バンソウコウのようなテープで引っ張られる感じ。右目はいいが、左目が少しきつい。

「ちょっと左目がきついのですが…」
「我慢できますか? すぐにおわりますので大丈夫です」
「我慢できると思います」
「まずは右目からいきますよ」「眼の前の黒い点だけを集中してみてください」
「動いてはだめですよ」「いいですよ〜」「いいかんじです〜」「もうすぐ、一瞬暗くなりますからね」

次の瞬間暗くなります。おお、これは。未来の自分の状況を教えてもらえるのはなかなかいい。なんだか、催眠術のようでもある。

「はい。もうフラップはつくれました。これからレーザーですよ。チチチと音
がしますが、まっすぐ黒い点をみつめてくださいね」

手にも背中にも、いやな汗がぐっしょり。しかし右目は黒い点と戦う。レーザーでダメージを受けているのに、目をあけて一点を見つめる。なんだか、ボクシング選手が3分間格闘している気分だ。激痛ではないが、いやな痛みがある。「はい、終わりましたよ〜」「きれいにふきますからね」

白いコットンで目の上を拭いているのが、拭かれている目から見える。妙な感覚。こんな状況を初めて見た。自分の目なのに、拭かれるのが、とても客観的に見える。こんな患者側の体験ビデオも、販売促進ビデオとしてぜひ作るべきだろう。それだけでも手術全容が理解できる。

そして、右目のばんそうこうがはずされて、一気に力が抜けた。
「うまくいっていますよ。同じことで左ですから、がんばってくださいね〜」
これが、値段を安くしようとして、タイやハワイで手術を受けていたとしたら、この安心感は、とても得られなかっただろう…。日本語で、しかも男の先生の、太い落ち着いた声が安心感を与えてくれる。

そして、ゴングは、鳴らないが、左目で第2ラウンドが始まった…。同じことのくりかえしなのだが、目のばんそうこうが強いせいか、すべてのアクションが目に響く。
「先生、右目よりも痛いんですが…」
「もう、すぐですからがんばりましょう!」。「は、はい〜」
「いいですよ〜いいですよ〜」「フラップうまく切れてます」「じっと点をみてくださいね」。

左目は右目の20倍は痛かった。逃げ出しそうになるのをシーツの下の右手で左手を、なぜか押さえていた。チチチ…とレーザーが来た。ここで負けてはと、涙なのか補充される目薬なのかわからないが、ダラダラ流しながら点を見つめ続ける。まるでリングの上で目を殴られ続けているけど、天井のランプを見つめるだけのボクサーだ。審判もセコンドも助けてくれない。

ついに3分間の死闘を終え、ボクの目の上にタオルが投げられた。そのタオルは、ボクの左目の流した血をぬぐうはずだが、レーシック手術では血を見ることがまったくない試合だった。

 

 
       

レーシック手術体験レポート(2)ノートパソコンよりも安く視力が得られる!?KNN 神田敏晶

HootSuite - Social Media Dashboard

 

 

KNN神田です。

いよいいよ、手術当日。

新宿の神奈川クリニック眼科新宿院にいくこととなった。
http://ganka.kanacli.net/ >

やはり、驚いたのが、品川クリニックと同じ検査をしてもらってもデータがかなり違うこと。視力といえば、片目ずつ、黒い眼隠し棒を当てて、上から検査していく。

実際に見ているかどうかの状況を「なんとなく右のような気がする」とか「下にみえる」とかなりファジーな状態で伝えるが、検査師の記録には、YESかNOでしか記録されない。だから、ファジーな答えで見えようとするよりも、はっきりと見えないものは見えないと宣言したほうがいい。

ところが、それで検査してもらっても、細かな乱視チェックや、レンズがあっているかどうかの、緑と赤のどちらがハッキリ見える? という質問は、ハッキリを定義するものがなく、相対的な判断なので、かなり数値が変わってくる。

ただ、レーシック手術となると、そのデータをもとに、角膜の表面を薄くスライスして、フラップというふたを作り、角膜の実質層にエキシマレーザーを照射して、角膜を調整し、近視を治療するので、そのデータが医院によって違うということは、見え方に差が出てきて当然かと思う。

しかしながら、角膜を削って治療するわけなので、どちらが正確なのかというのは、サードオピニオンをとらないとわからない。これもまた、3〜5時間も検査だけでかかるのだから大変だ。

神奈川眼科の待ち合わせ室においてある、平成17年発行の書籍「CR-LASICで視力アップ! 感動を伝えたい120人」という、たった3年前の本を見て驚いた。その料金表である。

ボクが今回受けるCR-LASIKという手術は、両目で3年前は50万円であった。それが現在、98,000円、ネット割引でさらに88,000円だ。1か月2,400円かかるワンデーアキュビューの3年分だ。残りの人生を考えてあと3年以上生きるならば、CR-LASIKの方が安くなるという計算だ。

その本の料金表、平成17年発行であるが、2005年6月現在料金とされて、
CR-LASIK 両眼50万円
イントラ 両眼60万円
ウェーブフロント社 両眼70万円
である。

現在と比較すると、
http://ganka.kanacli.net/price/index.html >

CR-LASIK 両眼50万円が88,000円、ということは、412,000円の値下げであり、3年=36ヵ月で考えると、1か月あたり、1万1,444円値下がりしていることになる。イントラで、14万8,000円なので、45万2,000円(1万2,555円/月)値下げ、ウェーブフロントで22万なので、48万(1万3,333円/月)値下げということになる。

これからも同じ比率で値下げされることはないだろうが、より高い技術が機械の減価償却などにより、安く受けられるという可能性は増えてくるだろう。

ポイントは、老眼が進みすぎる前という場面かもしれない。ボクも近くの世界がヤバくなりかけてから、レーシックを意識しはじめた。それからでもこの値下がりで10万円以下なのだから、もう手術を選択しない手はなかったわけだ。

ノートパソコンよりも安く、視力が手に入れられるのだ! 大丈夫? と聞かれると、3年前は50万円の技術。しかも失敗率は1/250人! 宝くじより失敗率の確率が高い(1億円以上の当選確率は約333万分の1)が、ここはチャレンジしないことにははじまらない。

さて、いよいよ手術だ。

誓約書に名前をと渡され、印鑑を押した。「イントラレーシック用」と書かれていて、「CR」なんですけど?と聞くと、キレイな井上和香風の女性受付員さんから、自信たっぷりに「大丈夫です(笑)」と言われた。胸には「見習中」の文字が…あったが)

そして、医師の「神田さんの場合は角膜がかなり厚く、万一(1/250人だが)失敗しても再手術が可能ですからCRでも問題ないでしょう」との判断。(品川クリニックでは、40歳以上にはオススメできないといっていたが…)

この角膜、平均の人の2倍近くあるので安心していたが、そのデータも医院によって全く違うから、いい加減なものだ。しかし、普通の人はそんなことを知らずに、ひとつの医院の医者の言葉に絶対の信頼をおいてしまう。

「神田さん、でも誓約書はイントラですよね?」と聞かれ、ドッキリする。先生が電話で確認する。するとさっきの、井上和香ちゃんがやってきて、「すみません、こちらでお願いできますかぁ?」とCRレーシック用と書かれた誓約書を持ってきた。

その時の井上和香のキレイな表情ほど、ボクに危険を感じさせる笑顔はなかった。

 

レーシック手術体験レポート(3) いよいよ手術/神田敏晶 - KandaNewsNetwork  
       

レーシック手術体験レポート(1)/KNN 神田敏晶

 

レーシック手術をする前に…検査でこれだけ違うレーシック

 

KNN神田です。

新宿の某有名レーシック医院で、間もなく手術室に呼び出される、もう緊張の最高潮の状況でこのポートを書いている。もう、なんだか、気分が悪くなりそうな、緊張状態。なんだか背中は汗ばみ、キーストロークも尋常ではない。

目の角膜をカンナで削る格安手術を選択した自分のせいで、合併症が起きても納得という承諾にサインし、500回に一回という失敗事例に望むわけだ。これは、両目換算にすると250人に一人じゃないか!

ということで、手術室にはいります!!! 怖えー!!
……今日どうして、そんなことになったかというとこちらでございます。

知人の中でも、レーシック手術を受けた人がたくさん登場。

いつもワンデーアキュビューを取りかえ忘れて、早や2週間。こんなことをしていたら、いつかは眼にトラブルが……。

生涯的なコンタクトレンズ代金を考えたら、圧倒的にレーシック手術のほうが安い!

ということで、レーシック手術をする方向で考えます!

……でも、体にメスをいれるなんて……、しかも目にだ。麻酔の目薬や、10分で終わるとか、ピアスと同様(ピアスも怖いが)。

ネットで検索してみると、出るわ出るわ、レーシック! ずいぶん儲かっているんでしょうねぇ……。

神奈川クリニックでは、なんと9月末までに申し込むと両目で9.8万円と激安!
http://ganka.kanacli.net/price/ >

しかし、松竹梅とコースが分かれており、一生付き合う目の手術を激安コースで選んで大丈夫なのかと不安に思う。このコース設定の効果は、いやらしいけど、日本人って真ん中のコースを選ぶ傾向があるんですね。

また、紹介するアフィリエイトで4万円ももらえるなんていうのもある。
http://ganka.kanacli.net/mate/index.html >

いったい、原価はいかほど? という気になる。

レーシック手術サイトを見てみると不安になるのが、なんだかテイストがとっても美容整形に近いところ。
豊胸手術しているところで、目を手術して大丈夫?
包茎手術しているところで、目を手術したくないなぁ…。

ご紹介システムや、値段の設定が、カツラ業界のようなところも気になる。どこを見ても、なんだかうさんくさいサイトばかり。

医療目的で、しかも目なんだから、もう少し、学術的にしっかりと説明してほしい気もする。症例数も増えているのだから、ブランディング的には、値段が一番高いけれども、信頼のブランドという医院がそろそろ現れていもいいでしょう。

そういう意味では、ウェブサイトを見る限りは、どこの医院もダメダメなサイト構成だ。

サイトで何を確かめたかというと……。スポーツ選手の症例だ。

実際に手術を受けた有名人の談話は気になる。中でも、目が重要なスポーツ選手も施術している体験ページが、一番説得力を持っている。
http://ganka.kanacli.net/voice/index.html >

まずは、レーシックをやっているところを比較したくて、比較サイトを検討。
レーシック医院比較
http://lasik.1192.tv/iin.html >
レーシック手術比較
http://lasik.1192.tv/rank.html >
とあるが、クーポン券を発行しているサイトの比較ってどうなんだろう?
http://lasik.1192.tv/sale.html >

ということで、ボクのレーシック手術レポートが始まった!

レーシック手術検査1週間前! だからメガネ!

いよいよ、レーシック手術の検査の1週間前となった!

体験的ネタでもあるので、人生初のレーシック体験をここに記しておきたいと思う。

しっかり、3病院のアポイントを取り、検査からどこの病院に決めるのか?
という、選択肢も紹介しながら、何の情報をもとに、選択し、行動し、体験していくのかを自分で綴ってみたい。

「レーシック手術、両眼で98,000円! ほんとに大丈夫?」が、きっかけで、98,000円でコンタクトなしが実現できることに興味を持った。

同様にmixiでも相談すると、品川クリニックの割引券ホルダーがワンサカ!と登場。これはとても心強い! 4万円も報酬がもらえるそうだ。

うまくいくと、人を紹介するだけで、自分の手術費用が浮くではないか! もしかすると、あさまし系の人は、洗剤やなべを売るよりも、レーシック手術を売ったほうが、いいのかもいしれない。しかも感謝されるかも!

アフィリエイターがいるのだから、「プロのレーシッカー」が、登場してもおかしくない。渋谷のアムウェイ本社近くの喫茶店で、「レーシックとてもいいですよ〜」なんて、レーシックを紹介している人たちが増えるのかもね。

また、IT系のブロガーがたくさん、レーシックブログをアップしているので、これもまた非常に参考になる。ウノウの進太郎さん、はてなの近藤さんも、もっと早くやっておけばよかったと書いている。

テレビや広告で、「もっと早くやっておけば…」と見ても聞いても、信憑性がないが、知人が体を張って身銭を切って、目を手術しているとなると話は別だ。これはもう、やってみなきゃ!! と思った。

これがAISASで言うところの、Interestだ。

ワンデーアキュビューを何日間も連続装用しているほうが、よほど、目には悪いだろう。

そこで、まずは、知人にユーザーが多い、品川近視クリニック0120-412-049へ電話してみた。若そうな女性がご対応。まあ、可もなく不可もなく普通の対応。ただ、ちょっと気になったのが、すべて「過去形」。これがボクは苦手だ。
「〜で、よろしかったでしょうか?」が連発される。
「カンダトシアキ様でよろしかったでしょうか?」
「10月3日金曜日17時でよろしかったでしょうか?」

ついつい、「あのー、あなたと今、ボクは、しゃべっているんですよね? なんで過去のことなんですかぁ?」
もう、そろそろ慣れないといけないと思いつつも、過去形で復唱されるとチョームカつく!。

なんで過去の話になるんだろう…。といいながら、「チョー(超)○○○」とか、「気持ち的に〜」とか、「食べ(ら)れる」とかを連発している自分はどーよ? と思う。そう、言葉は、生もので、時代によって、変化していくから、ついていくしかないのだ。

これで、よろしかったでしょうか? でも、やはり、なんか変だ。

話をもどすと、コンタクトをつけている人は、2週間はコンタクトをはずしてほしいと言われた。

神奈川クリニック眼科0120-039-474では、1週間でいいそうだ。フリーダイヤルで電話をするとかからない。24時間365日なのに! こんな時は予備電話で有料でもいいので、記載しておいてほしい!

携帯からかからないフリーダイヤルなのか?
また、iPhoneではかからないのか?(iPhoneは、よく途中でも切れる!)

仕方がないので、メールフォームで問い合わせをする。記入していて、なんだか気持ち悪くなった。たまたま、フォームの設定だからだが……。
こんなフォームが……。
包茎手術、ワキガ、豊胸のプルダウンが並ぶ……。

ボクみたいにすべてのプルダウンを見ないと気がすまない人は、見ないほうがいい。

包茎手術したメス使ったり、脱毛しているところでレーシック手術はしないと思うが、なんだか気持ち悪さ感までは拭えない。しかもアンケートで聞きたいだけなのだから、「自由記入フォーム」にしておくべきではないだろうか?

そして、翌週になってもメールで確認の返事がこないので、0120にかけてみたら、電話がつながった(なぜだ?)。

男性のおそらく先生が出たのか、とても医療的なアドバイスをくれた。1週間はずせばいいコンタクトであるが、つけたまま寝るクセのある人は、3週間はコンタクトがない状態が必要と言われた。おおお! そうなんだ。それでその日からメガネに切り替えて、レーシック検査に臨むようになった。

しかし、ワンデーアキュビューで、裸眼のような感覚だったのに、昔のメガネをとりだしてかけると、耳や鼻がいたい。しかも、汗ばんでくもる。食事時にくもる。あーーー、度もなぜか、もう合ってはいない……。うーん、やはり、メガネうっとしーぃ……。

あと1週間で検査したら、裸眼で社会を生きていけるのか! あの松竹梅のような何回な料金システム、ウェブサイトの美容整形っぽいつくりといい……。

コンチェルトや、スーパーやら、CRと、まるでパチンコのマシンのようだ。エキシマレーザーやら、最高級やら……。自分で自分のサービスに「最高級」という名をつけるブランドはいないだろう。そのネーミングのセンスのなさに萎える。

レーシックを普通の人が普通に受けたくなるためには、まだまだレーシック業界そのものが、医療手術に求められるブランド感や、信頼感を抱くサイト構築をまじめに、研究したほうがよさそうだ。

まだまだ、胡散臭さがプンプンしている。サイトだけでも差別化された高級感のあるクリニックのサイトを、ウェブ制作会社はなぜ提案できないのだろうか?

クライアントのセンスに左右されるのは百も承知だ。それを説得し、お客様に、そして、僕のようなお客様のユーザーに、快適さを提供するのが、ウェブ制作会社の本当の使命である。

▲▲▲▲▲

ということで、手術室によびだされてしまった… いってきます!!!

 

レーシック手術体験レポート(2)ノートパソコンよりも安く視力が得られる!? - KandaNewsNetwork

 

       

YouTube Live program

YouTubeのパートナーのプレミアプログラム YouTube Live

YouTube では、まず大手のパートナーに限定してライブ ストリーミング プログラムを開始しましたが、徐々により多くのパートナーに開放していくことになりました(最新のライブ ストリーム対応コンテンツとしては、Howcast、NewNewNetworks、Rocketboom、Young Hollywood などがあります)。

…とあるように、まずは、大手のパートナーから公開されていくようだ。

その前にYouTubeのパートナーのなりかたはこちら…

http://www.youtube.com/partners

2011年7 月14日 (木曜日)

【講演】2011年07月13日(水)「人生のコンセプトをプランニングしよう!」デジタルハリウッド大学リサーチ&プランニング

橋本大也先生のクラスにて 

資料はこちら

※左下のView on Slideshareのボタンをクリックすると、Slideshareのサイトからパワーポイント形式の資料をダウンロードできます。

 

       

50万サブスクライバーのレディガガのYouTubeオフィシャルサイトがアカウント停止???SMAP×SMAPの出演YouTubeが原因?

 

日本は安全!という世界のメディアへのPR広報をおこなったといえるレディガガ。

SMAPとの集合ショットも自らのtwitterで世界に発信し、ジャニーズ事務所も、さすがにガガ側の「日本は安全」広報機能に全面的に協力したのかとすごく喜んでいた!

ちなみに、レディガガのtwitterのフォロワーは1160万人で世界最高フォロワー数をほこる。

http://twitter.com/#!/ladygaga

当然、ジャニーズ事務所側のガガ側への理解をあらわしている証拠といえるだろう。

http://twitter.com/#!/ladygaga/status/85993780922163200

もちろん、SMAP×SMAPのテレビ番組でも、いい共演シーンを視聴できた。

そして、このニュース!!うれしいかぎりだ!

http://entameseven.com/archives/3387253.html

7月11日のSMAPxSMAPにゲスト出演したレディー・ガガが、YouTubeの公式チャンネルでライブパフォーマンスの部分を公開した。

smap


テレビで放映された内容がこうして公開されるのは異例で、さらにSMAPとの共演のシーンもカットされていないことから、驚きの声が上がっている。

ジャニーズといえば、日本の芸能事務所の中でも肖像権・著作権の管理には特に厳しく、ネット上に写真を一切公開させないことで有名だったが、昨年からドラマのサイトで解禁され、少しずつ緩和している。
(参考:ジャニーズ画像ついにネット解禁!? ドラマサイトが続々"イラスト→実写"に

といっても、CDのジャケットさえもいまだに公式サイト以外で公開禁止にしているなど、厳しい管理は続いているので、やはりレディー・ガガの力があってこその実現といえるだろう。

こちらが公開された動画だ。

それにしても、こうして世界中のパフォーマンスを公開してくれることはファンにとっても嬉しいことで、「さすがレディー・ガガ」といわずにはいれないところだ。

 

…という記事を読んで、レディガガのYouTubeの公式チャンネルをクリックしてみて驚いた!

 

「ladygagaofficial」アカウントを停止しました。

これは、このユーザーのコンテンツが著作権を侵害しているとの申し立てが、第三者から複数寄せられたためです。

第三者から複数寄せられた…?

YouTubeも、権利者ではない、第三者からの複数の削除依頼を受けて削除をしたそうだから、相当の数からの異議申し立てがあったのだろう。

もしも、レディガガのYouTubeオフィシャルをJ事​務所が申し立てして閉鎖させたとしたら、国際問題になりかねない…

しかし、このURLアカウント

http://www.youtube.com/user/ladygagaofficial

が公式か、どうかを確認するために、

Googleで、Ladygaga official youtubeで検索するとTopに表示され、キャッシュを確認すると、

YouTube - ‪ladygagaofficial's Channel‬‏ http://j.mp/nmLbmS

サブスクライバーが50万人もいるガガのオフィシャルサイトを見ることができた。

しかも、290本もビデオがアップされ、674万にものビューワーがいる公式チャンネルが削除されたとなるとただごとではないだろう。

しかも、日本は安全とのメッセージで、広告効果として、107億円もの波及効果を及ぼしているのだから、閉鎖に追い込まれたとすると国際問題になりかねない。

[レディー・ガガ]来日のテレビ広告効果107億円 AKB48総選挙上回る
http://journal.mycom.co.jp/news/2011/07/13/032/index.html

ただ、いつものごとく、一度 YouTubeに放たれた映像はどんなに削除しても、消え去ることはない。

人類はそもそも共有したい生き物である。

ベルヌ条約以来の著作権保護法で稀少価値による戦略よりも、ソーシャルの時代は、よりたくさんの人と共有し、潤沢価値戦略へと切り替えたほうが、結果として好ましい未来市場を形成すると思われるのだが…。

このとおり、レディガガのオフィシャルサイトがたとえ閉鎖されても、ファンによるバックアップがすでに機能している。

お早めにお楽しみください!

 

 

ちなみに、このブログではYouTubeのEmbed機能を使って、URLを表示しているだけである。

embedという機能が著作権を侵害しているという法的な事例はまだ存在していない。

そもそも、メールアドレスがあれば何でもできてしまうサービスで著作権侵害など守れるはずがない。むしろ、そのサービスに需要があると見込んで新たなビジネスモデルを構築したほうが、よほど前向きな21世紀型のエンターテインメントではないだろうか?

 

 

 
       

2011年7 月12日 (火曜日)

Social Media Revolution 2011 KNN翻訳

このインフォグラフィックスは楽しい!

ソーシャルメディアのデータグラフを一望できる。

これは同時アテレコで再アップに挑戦しなければ…。

Youtubeにコマ送り機能が必要

 

 

ソーシャルメディアは、関係性

ソーシャルメディアは、噂!  

ソーシャルメディアは、フォーチュン500

ソーシャルメディアは、ガイ川崎(笑!)日本でいうところのループス斉藤さん

ソーシャルメディアは、悲劇

ソーシャルメディアは、革命

…(もう大変…  :-) ; 汗

ソーシャルメディアは、人そのもの ←これ重要!

世界の人口の50%以上

30歳以下では…

facebookはgoogleよりトラフィックが多い、USでは…

それはオフライン行動でもインパクトを及ぼす。

5組に1組はオンラインでカップルになる

5組に3組もオンラインでカップルになる…ゲイの場合は。

5組に1組はfacebookが原因で別れる。

ラスベガスでの出来事は、すべてソーシャルでわかる!

幼稚園では、黒板ではなく、今、iPadで学びはじめる。

facebookが国ならば、3番目の大国!

それでも、twitter facebook youtube google は中国を未制覇のまま(この先どうなるんだ?)

2秒ごとにlinkedinの入会者は増える。

それでも、ソーシャルメディアはどうやって使うの?という質問の

答えは出ていない。 Erik Qualman ( 誰?)

レディガガ、ジャスティン・ビーバー、ブリトニー・スピアーズのツイッターフォロワーの数は、

スエーデン、イスラエル、ギリシャ、チリ、北朝鮮、オーストラリアの人口よりも多い!

英国では、モバイルのトラフィックの50%がfacebook

そりゃ、きっと最悪な経験だ(笑)

3,700万人がスーパーボウル(30秒3億円!)のフォルクスワーゲンのダースベーダーのコマーシャルを、YouTubeで見ている。

しかしそのダースベーダーの子は、スターウォーズすら見ていないんだけど。

フォードのエクスプローラーの広告は、スーパーボウルの広告よりもfacebookで見られていた。

いくつかの大学ではすでにジェネレーションYやZには熟慮した結果、

電子メールアドレスを発行していない。

電子書籍は、印刷本の売上を超え、

2013年には、ソーシャルゲーマーたちは、60億ドル(420億円)もアイテム購入するだろう。

映画マニアは、25億ドル(200億円)しか映画館で飲食しないのに…。

YouTubeは、世界で2番目に大きなサーチエンジンに成長し、もしもWikipediaが印刷された本になったならば、225万ページ以上の百科事典になるだろう。

そして、全部読むには、123年もかかる。

90%の顧客は、人々のおすすめを信用している。

14%の人しか、広告を信用していない。

93%のマーケティング担当者がソーシャルメディアをビジネスに活用し、5年以内にソーシャルメディアのROIの元は取ることが可能だ。

ようこそ、ソーシャルメディア革命へ!

なんだ、結局、ソーシャルメディアを使ったコンサルタントの宣伝だ!

うまい!

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
       

【講演】2011年07月12日(火)IPTVフォーラム「クラウド時代のテレビの居場所を予測する」

資料はこちら

 

【講演】2011年07月06日(水)立教大学「プレゼンテーションとIT」

 

資料はこちら

 

2011年7 月11日 (月曜日)

本日対決!徹子 VS レディガガ 徹子の部屋 2011/07/11/月 13:20 TV朝日

いよいよ、この日がやってきた!

黒柳徹子さんとレディガガの対決。

おそらくこのシーンはオープニングらしいけど、一体どんな会話になるのか?

ソファにこの出で立ちで座れるのか? 気になる…。

2011/07/11/月 13:20  まもなく!

http://www.tv-asahi.co.jp/tetsuko/

 

 

すでにLEGO化でも再現されている

 

番組直後にはこんなイラストも登場!

 

ikkyu019 (一休) ユーザーページへ→ http://ikyu.sakura.ne.jp/

 

 

 

スポンサー企業名のための服? テロップの「ザブトン」にもなる!

 

 

 

さらに本日の SMAP×SMAPにも登場! テレビやアーティストの権利も、レディガガの フォロワーの前には、著作権や肖像権を超えた、PR力を認めているようだ。

1153万人に情報を一斉送信できるパワーを持っているからなのか?

なぜ、日本のテレビ局やタレント事務所は、レディガガに削除依頼をおこなわないのだろうか?

これは、きっとガガの日本の規制に対するチャレンジだったのではないかと思う。

 

 http://twitter.com/#!/ladygaga/status/85993780922163200

 

 

こちらは本日の22:00から!

 

 
       

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