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55 posts from 2009年12 月

2009年12 月28日 (月曜日)

クリスマスの売上、電子書籍が紙の本を超える 米アマゾン・ドットコム 国際ニュース : AFPBB News

【12月27日 AFP】米インターネット通販大手アマゾン・ドットコム(Amazon.com)は26日、25日のクリスマス当日の売上で、電子書籍が初めて紙の本を上回ったと発表した。

 また、同社の電子書籍端末「キンドル(Kindle)」がクリスマスの贈り物として同社史上最高の売上を記録したことも明らかにした。

 アマゾンはキンドルの売上高を公表していないが、調査会社フォレスター・リサーチ(Forrester Research)が10月発表した米電子書籍端末市場シェアの推計では首位のキンドルが約60%を占め、35%で2位のソニーの電子書籍端末に差をつけている。

via www.afpbb.com

2009年、ついに500余年続いたグーテンベルグの活版印刷が、電子書籍にその売り上げを譲る時が来てしまった。

インターネットというウェブプラットフォーム誕生からまだ16年。500年の歴史が塗り替えられるのに、あと10年、いやあと5年で様変わりしても全く不思議ではない。

このKindleという端末も、すぐにカラー化、ビデオ化、3D立体化。あと2年後には、誰も電子ブックリーダーとは呼ばなくなっていることだろう。

むしろ、電子書籍とか電子ブックとも呼ばれずに、ただbookと呼ばれるコンテンツになっていることだろう。

iPhoneを誰もケータイ電話と誰も言わないように。

そうたった10年前は、mailのことをe-mailと呼んでいた時代もあった。

電子とか、e-とかが不要になる社会。それが本当の21世紀だ。

ギターもかつてはエレキと呼ばれていた時代もあった。

ギターにはエレクトリックとアコースティックがある。

Bookにもエレクトリックとアコースティックがあるという感じかな?

河野太郎公式サイト | つぶやかない理由

via www.taro.org

つぶやかない理由を拝見しました。

その4以外は間違いのような気がします。

その1 ブログを更新したことをつぶやくだけでも、ブログよりも早くその反応を知ることができます。

その2 携帯で読んで、PCのキーボードで打てばいいだけの話です。 むしろブログの下書きやアイデアを忘れないように打てば、ブログの予告になります。

その3 「一方的につぶやいておしまいになってしまいそうだ」それはやってみてから判断されればと思います。

その4 時間が取られるからが本当は問題ではなく、重要度が低いのに時間が取られるという思い込みだと思います。

他の時間を割いてまでツイートするかどうかはご自身のご判断で。

ご自身の想像だけで、検証なさらずにご判断されるのは、時期尚早なのではないでしょうか?


2009年12 月24日 (木曜日)

世界ではCNNよりGoogleニュースの方が訪問者が多い(1位はYahooニュース)

http://j.mp/8uJjpn

世界ではGoogle Newsの方がCNNやNew York Timesオンライン版より訪問者が多いことが分かった。2009年11月についてのcomScoreのデータによると、

Google Newsの世界でのユニーク訪問者は1億でCNN(6600万)、

New York Times(9200万)を抜いた。しかし世界最大のオンライン・ニュースサイトは月間ユニーク訪問者が

1億3800万のYahoo Newsだった。

http://j.mp/8uJjpn

ブランドとしてのニュース新聞社からアグリゲーションサービスとしての通信社機能が求められている。

専門領域におけるtwitter通信社のニーズも出てきそう。

Xデーは2010年01月26日(火)?次世代 iPhone / タブレットの発表イベントを開催?

さらに台湾の業界紙 DigiTimesでは、iPhone 3GSのCMOSセンサーを製造しているOmniVision Technologiesが、2010年にはiPhone向けの出荷数を前年の2000万~2100万個から4000万 ~ 4500万個に倍増させる計画と伝えています。こちらもソースは業界筋。OmniVisionが受注したセンサーは5Mピクセルで、「来年後半」販売の次世代 iPhone向けとされています。

via japanese.engadget.com

こうやって、早めに決めていただけると、財布のヒモと来年の予定が立てやすい(笑)

本当かなぁ?

映画「AVATAR」で出てきたようなタブレット型で、デスクトップとも自動でリンクしてくれるともっと感激。

Kiva.org: Kiva Video Contest

1st place ($3,500) – Erik Andersson, “The Pedro Story

2nd place ($1,500) – Andre Ferreira, “You Too Can Help

3rd place ($1,000) – Kieran Ball, “

via kivanews.blogspot.com

日本語のテロップやナレーションが必要だ…。

加護ちゃん、twitterデビュー!アカウント名は、 @lovbus 

photo

加護亜衣さんのtwitterデビュー! 「twitter革命」 #twrevo をプレゼント!

http://twitter.com/lovbus

@keitoyoda さんのご紹介で、事務所でアカウントを取得するところから、一緒に参戦! 

さすがに kagoai aikago と 名前は、ほとんど取得されていて、 love (愛)  Basket (カゴ) biscuitclub  bus (バス)

あたりから、でっきる限り短いアカウントということで、 @lovbus に即決!

お昼時をねらって! twitterデビュー!

 (※12:30-45がベストタイム。 お昼が終わってくつろぎのtwitterにおける1日4度あるツイート スポット!)

@keitoyoda さんや、ボクのフォロワーへ向けてツイート配信!

すぐさま、本物?という疑惑のツイートが(笑)、そこで、

そのまま、Ustream Broadcasterで 即 iPhone生放送を実況!

練習中のジャズと英語を、披露! これでどう見ても本物。

twitterのアカウントとアイコンだけでは、認識できませんが、生放送できちゃうとそこんところをカバーできる。

加護ちゃん、ぜひ Ustream Broadcaster ダウンロードしてみて使ってみてね!

「Ustream Broadcaster Ustream Live Broadcaster

さて、初心者の最初の問題。

アイコンをどうしようか? あまり頻繁に変えると認識されにくくなります。

「宣材写真はおもしろくない!」と加護ちゃん、自分の写真をケータイからひっぱりだしました。

アイコンが決定!

これからは、英語の勉強で、アメリカ行きが増える加護ちゃん。

http://www.naviroad.net/

英語の上達度合いもぜひ!twitterでツイートしてね!

写真のアップロードも成功している模様!

http://twitter.com/lovbus/status/6956640577

なんと、加護ちゃん、たったの3日でボクの3年分のフォロワー数に達しそうな勢い。嬉しいけど、ショック!

つまり、加護ちゃんの一日はボクたちの一年間に値するということに…。スゴ!

http://natalie.mu/news/show/id/25485

http://biscuitclub.fc.yahoo.co.jp/6/1276/

アメリカの成人のインターネット・ユーザーの平均利用時間は週13時間

アメリカの成人のインターネット・ユーザーの平均利用時間は週13時間に上ることがわかった。内訳をみると、14%のユーザーが毎週24時間以上利用しているのに対し、利用時間が週2時間以下のユーザーが20%存在している。

平均オンライン利用時間は、1999年から2002年にかけては7時間のまま推移し、2003年から2006年にかけて8時間から9時間に伸びた。そしてその後2007年からさらに急速に増加している。 2007年には利用時間が11時間、2008年には14時間となり、大幅な増加が見られた。14時間といえば1999年から2002年にかけての利用時間のちょうど2倍だ。Harrisは昨年の増加は10月の金融危機とその後の大統領選挙によるものと推測している。 年齢別に見ると、もっとも利用時間が長いのは30-39歳(18時間)

via jp.techcrunch.com

その増えた利用時間分だけ、奪われているメディアはの分析も欲しいところ。

テレビ、映画、スポーツ、
新聞?雑誌? ゲーム? 読書?

2009年12 月23日 (水曜日)

ユーザーインタフェース 入力画面での心配りのなさ

via gyazo.com

IMAX川崎での 映画「アバター」の予約画面。

普通にお名前とあるので、漢字で入力してしまった。

この後、クレジットカードも入力する。

すると、全角カナでないとエラーでクレジットの番号すべて消去されてやりなおし…。

3点改善ポイントがあります。

1. お名前(※カタカナ)
2. アイマックス タロウ のような見本
3. クレジットナンバーを打たせる前に先にエラーチェック。

それだけで、予約率は確実に向上します。
このページでの脱落率をもっと調査すべきでしょう。

Twitter 2009年11月のユニークビジターは6030万人、10月が5830万人、全世界での訪問者数は200万人増 comscore

Twitterの海外トラフィックの足踏み状態が続き、11月のユニークビジター数も停滞している。Twitterの11月のユニークビジターは6030万人、10月が5830万人だった。全世界での訪問者数は200万人増えているものの、このかすかな伸びは、トラフィック全体のわずか3.5%にしか相当しない。11月の米国でのトラフィックも同じく停滞気味で。10月に8%の減少を見た後、11月のユニークビジター数は1937万人で、10万人強の増加に留まった。

via jp.techcrunch.com

twitter.comへのアクセスは、twitter全利用者の30%〜60%程度。

クライアント経由の統計とれないのだろうか?

また、facebook経由の利用や、他のサービスからのアウトプットとしての利用度も気になる。

Twitter創業者の新事業「Square」の衝撃 − @IT

Twitter創業者の新事業「Square」の衝撃 − @IT.
製造原価1ドル以下といわれる、マイクロホンジャックに差し込む磁気カードリーダーをiPhoneに差し込んで、クレジット決済サービスを個人間に開放する。

iPhone Credit ! Square twitter創業者の新規事業 http://squareup.com/

 

via twitter.com

これが、Squareの考えているiPhoneに差し込む端子。300個試作品だそうです。

http://squareup.com/

2009年12 月18日 (金曜日)

2010年、パッケージメディアの終焉を予期させるいくつかの現象 | ビジネスポッドキャスト番組&海外情報【MediaSabor メディアサボール】

twitterブームは、一度忘れられようとしていたクラウドサービスの奇跡の復活。
これはまさしく、UGC(ユーザー醸成コンテンツ)の法則どおり、ある程度、知人の利用が増えたことによりブレイクしたと考えられる。それと「RT」というユーザーが勝手に使いだした拡張ルール。プロトコルは誰かが決めるのではなく、ユーザーに委ねられるというスタイルも新たなトレンドだろう。そして、リアルタイムなウェブ。googleの過去の検索ではなく、「なう」な世界観の共有と数時間先の予定など、自分に関わりのあるニュースが、まるで「回転寿司状態」のように自分を中心として回り始めている。

via mediasabor.jp

メディアサボールにて寄稿

【WEB人・詳報版】ビデオジャーナリスト 神田敏晶さん(48) (1/3ページ) - MSN産経ニュース

 ネットのプロフィル写真でも、本の著者近影でも、まず目を引くのは、頭にかぶったテンガロンハット。「20年ぐらい前に、海外で取材するとき、覚えてもらえるので始めました」 平成7年、「世界一小さなデジタル放送局」と呼ぶ「KNN」(カンダニュースネットワーク)を起業、ネットを中心にさまざまなニュースや映像を配信する。 先月、ミニブログ「ツイッター」についての新著「Twitter革命」(ソフトバンク新書)を出版したばかり。個人メディアへのこだわりは、自宅と仕事場があった神戸で遭遇した阪神淡路大震災が原点。取材者でありながら、被災者という立場に。「ポジションをどう取るかは難しいが、うまく機能できれば『真実』が見える」と信じ、マスメディアにはない独自の視点で取材を続けてきた。 大学講師やIT関係のセミナー講師など多岐な活動は単なるジャーナリストの枠に収まらない。取材熱が高じて、参院選に出馬したことも。 年齢を尋ねたところ、「27歳になって、21年目になりました」。いつまでも、青年の探求心を忘れないことが、パワーの源泉のようだ。(猪谷千香)−−KNNを立ち上げる以前は、フリーペーパーの編集長などをされていたそうですね。独立後は阪神淡路大震災で、取材者と被災者の立場を経験されました「僕はマスメディアであり、インディペンデントのメディアであり、一般の生活者でもある。それぞれ見方は違っていて、3役できるポジションは難しい。でも、うまく機能できれば『真実』がみえてきます」

via sankei.jp.msn.com

ありがとうございます!産経新聞さん。

2009年12 月16日 (水曜日)

iPhoneアプリがショッピングセンターになる日 

News Hub: Comparison Shopping With New Apps A new generation of apps for the iPhone and other gadgets can help make shoppers smarter. WSJ's Geoffrey Fowler and Dow Jones's Mike Casey explain how they work and why some retailers aren't happy with the new tools, in the News Hub.

iPhone Apps for shopping Amazon Mobbie

Amazon Mobile

バーコードにPayPal Amazon 

ケータイショッピングは日本では当たり前だが、iPhoneAppsが登場することにより、よりショッピングのスタイルが変わりそうだ。

UIを工夫することにより、まるでショッピングモールのような様相がみえてきた。

日本の言語によるインターネット鎖国は、ある意味特異な進化をとげている。

ただ、海外とのほどよい関係で、常に国内ではユニークな「新ガラパゴス」状態が作られつつある。

それは「超ローカル」ともいえる。インドや韓国のように、世界に受け入れられるようなサービスを考える必要がなく、日本のしかも、ギャルだけとか、テッキーだけとか、非常にきめ細やかな属性にサービスを絞ることができる。

そのため、非常に洗練されたサービスを作り出すことができる。世界は絶対に狙えないけど…。ほどほどの成功で、食べてはいける。

海外のモバイルははじまったばかりだ。しかし、iPhoneAppsのエクスペリエンスは、まだまだ日本は学ばなければならないところがたくさんある。その後、独自の日本独自の成長がはじまるだろう。

2009/12/15 The Wall Street Journal 日本版発行 月額1980円 ウォール・ストリート・ジャーナル・ジャパン(WSJJ), Japan Online Edition - WSJ.com

via japan.wsj.com

ウォール・ストリート・ジャーナル・ジャパン(WSJJ)が、2009年12月15日(火)にネット上に創刊された。

http://japan.wsj.com/

アジア向けWSJ
http://asia.wsj.com/

無料版と有料会員向けとに分かれ、有料会員は、料金は1カ月で1980円、6カ月で9960円、1年で1万6560円

本家のWSJの有料(年間購読料103ドル)購読者数は107万人、(※推定年商1億1021万ドル・112億円)
月間平均UUは2152万、月間平均PVは2億2000万PVだ。

WSJJは、2009年6月18日に資本金2億円 Dow Jones& Companyが60%、SBIホールディングスが40%出資

アジアでは2002年のアジア版についで2番目。

1番目は2002年発刊の中国語版(会員数は70万人)

新聞社のコンテンツの有償、無償と大きく別れてきた。
ただ、ウェブで見た時には、新聞社の規模よりも、新聞社の格のほうが重要な気がしてくる。

世界情勢を日本語で読めるのはありがたいけど、無料と有料がいつも目の前にちらつくのは、誌面として読みにくい気がする。

アップルのLala買収で「iTunes」が向かう先--Lala創設者の役割とは:スペシャルレポート - CNET Japan

Appleは、人々が音楽を購入して聴く方法を変革し、2009年にiTunesで20億ドルの売上高を達成しようとしている、大胆不敵な有力音楽企業だ。そのAppleが、何年もデジタル音楽の領域を探し回り、何度もビジネスモデルを変更し(結局利益を生むものを見つけられず)、自社をほとんど差別化できなかった企業に助けを求めているのだ。

 これはLalaの音楽分野における業績だけを見ると、New York YankeesがマイナーリーグのLehigh Valley IronPigsからアドバイスを受けているようなものだ。

via japan.cnet.com

http://www.lala.com/
を買収8500万ドル(85億円)で買収するという WSJ via cnet Japan情報。

ダウンロード販売の次のモデル、クラウドシェアリングのビジネスに想定しているのだろうか?

購入者と楽曲との生涯にわたるヒモづけ。曲を紛失することもなければ、機械やデバイスに左右されないヒモづけは理想的なのかもしれない。

iTunesが次のステージをそこに求めるのは当然の進化かもしれない。

ただ、lalaが最適だったかどうかは疑問だ…。 


決定しないことを決定した 鳩山首相 普天間問題

「決定しないことを決定した」 鳩山首相 普天間問題

アメリカ政府 沖縄県民 どちらへの配慮も配慮にならない。

辺野古でもなく普天間でもない、第三の移設先?

しかし、結果として、アメリカ政府がYESという理由がどこにもない。

時間をかければかけるほど、悪い方向へ行く気がしてきた。

怖いのは、理詰めで突き詰めれば、アメリカの基地なんていらないという意見がでてくるところ。

自国で守れない国なので、アメリカに守ってもらうしかないところのまず、挙証をすべきだろう。
アメリカの基地がなくなれば、日本にどのくらいのリスクが発生するのかを国民に説明し、それを沖縄の皆さんが背負っているところも説明して、思いやり予算 2083億円(2008年)の額を説明すべきだろう。

さらに、「決められな首相」のイメージが色濃くなってきた

鳩山さんのナイーブでやさしい面が、すべて、「頼りなさ」と「おぼっちゃま」へと写りだしていくことを民主党は理解すべきだろう。

普天間問題。 そんなに基地あちらこちらにいるか?と思うが、景観のすばらしい職場が欲しいのはアメリカ側のリクルーティングにも大きく関わる。基地勤務のフラッグシップとしては、辺野古は世界でも一番つとめたい基地となるはずだ。

交渉としては、辺野古とキャンプシュワブで認める。しかし、思いやり予算などの大胆な減額と基地の事業仕分けをアメリカ側へ要求したいものだ。


2009年12 月15日 (火曜日)

「事業仕分け」に関する枝野議員の直接説明

http://www.edano.gr.jp/om/0911/091114.mp3 音声がONなのでリンクだけにしました

via www.edano.gr.jp

これを聞くと、事業仕分けの骨子が一番よくわかる。

やはり当事者からのレクチャーが必要だ。

書き起こしされているサイト

http://d.hatena.ne.jp/zakinco/20091202/p1


フォローミーストッキング! Not Ready for a Twitter Tattoo? Try the “Follow Me” Stockings [PIC]

via mashable.com

twitterのアイデアはどこからきたのか?by Jack Dorsey Twitter company profile

Where did the idea for Twitter come from?

Jack Dorsey had grown interested in the simple idea of being able to know what his friends were doing. Specifically, Jack wondered if there might be an opportunity to build something compelling around this simple status concept. When he brought the idea up to his colleagues, it was decided that a prototype should be built.

Twitter was funded initially by Obvious, a creative environment in San Francisco, CA. The first prototype was built in two weeks in March 2006 and launched publicly in August of 2006. The service grew popular very quickly and it soon made sense for Twitter to move outside of Obvious. In May 2007, Twitter Incorporated was founded.

Why do so many people seem to like Twitter?

Simplicity has played an important role in Twitter's success. People are eager to connect with other people and Twitter makes that simple. Twitter asks one question, "What are you doing?" Answers must be under 140 characters in length and can be sent via mobile texting, instant message, or the web.

Twitter's core technology is a device agnostic message routing system with rudimentary social networking features. By accepting messages from sms, web, mobile web, instant message, or from third party API projects, Twitter makes it easy for folks to stay connected.

Isn't Twitter just too much information?

No, in fact, Twitter solves information overload by changing expectations traditionally associated with online communication. At Twitter, we ask one question, "What are you doing?" The answers to this question are for the most part rhetorical. In other words, users do not expect a response when they send a message to Twitter. On the receiving end, Twitter is ambient--updates from your friends and relatives float to your phone, IM, or web site and you are only expected to pay as much or as little attention to them as you see fit.

The result of using Twitter to stay connected with friends, relatives, and coworkers is that you have a sense of what folks are up to but you are not expected to respond to any updates unless you want to. This means you can step in and out of the flow of information as it suits you and it never queues up with increasing demand of your attention. Additionally, users are very much in control of whose updates they receive, when they receive them, and on what device. For example, we provide settings for scheduling Twitter to automatically turn off at dinnertime and users can switch off Twitter updates at any point.

Simply put, Twitter is what you make of it--receive a lot of information about your friends, or just a tiny bit. It's up to them.

How is Twitter built?

Our engineering team works with a web application framework called Ruby on Rails. We all work on macintosh computers except for testing purposes. Our web site and user interface were designed using Omnigraffle and Photoshop.

We built Twitter using Ruby on Rails because it allows us to work quickly and easily--our team likes to deploy features and changes multiple times per day. Rails provides skeleton code frameworks so we don't have to re-invent the wheel every time we want to add something simple like a sign in form or a picture upload feature.

How do you make money from Twitter?

Twitter has many appealing opportunities for generating revenue but we are holding off on implementation for now because we don't want to distract ourselves from the more important work at hand which is to create a compelling service and great user experience for millions of people around the world. While our business model is in a research phase, we spend more money than we make.

What's next for Twitter?

We continue to follow user behavior and pay close attention to feature requests. We launched our mobile site, m.twitter.com after getting lots of requests for this feature. Howev

via vator.tv

twitterのアイデアはどこからきたのか?
by Jack Dorsey 共同創業者兼会長 twitter,Inc.

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登録年月 09/2003
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